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保持客戶經(jīng)理隊(duì)伍的活力，同樣需要建立靈活的用人機(jī)制。在新形勢(shì)下，營(yíng)銷管理部門必須樹立科學(xué)的人才觀，關(guān)愛每一名客戶經(jīng)理，以人性化的方式管理客戶經(jīng)理
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信心倍增。隨后，客戶經(jīng)理又給她做了《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)計(jì)劃書》，《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書》在結(jié)構(gòu)組成上做到了細(xì)致入微，體現(xiàn)的是人性化，讓她在拿到指導(dǎo)書后，
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卷煙送達(dá)時(shí)間調(diào)整至中午12點(diǎn)，確保失明客戶妻子在家。同時(shí)要求送貨員考慮客戶的特殊情況，將他作為“親情服務(wù)”的重點(diǎn)關(guān)愛對(duì)象，既提供更便利更人性化的服務(wù)
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信心倍增。隨后，客戶經(jīng)理又給她做了《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)計(jì)劃書》，《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書》在結(jié)構(gòu)組成上做到了細(xì)致入微，體現(xiàn)的是人性化，讓她在拿到指導(dǎo)書后，
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品牌形象展示區(qū)主要用于展示重點(diǎn)推介品牌廣告，特殊時(shí)期或特殊事件發(fā)生時(shí)可用于相關(guān)告示，如春節(jié)期間向消費(fèi)者拜年等時(shí)效性用途。公益廣告區(qū)是為體現(xiàn)人性化的企業(yè)理念，提醒
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；二是要在“人性”上下功夫。就是要堅(jiān)持以人為本的理念，對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)管理，人性化管理。煙站普遍偏僻、條件較差，人員工作離家較遠(yuǎn)，因此
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;而是更想通過疏導(dǎo)、引導(dǎo)、勸導(dǎo)的人性化方式，去影響公眾的意識(shí)。李玲說，與1998年版的條例相比，新條例主要有幾大不同。
一是從工作機(jī)制來看，執(zhí)法
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”進(jìn)行有效的利用和管理是管理者必須探討的問題。由于鯰魚的特殊性，因此，公司在對(duì)功能終端的管理上強(qiáng)調(diào)科學(xué)化的同時(shí)，應(yīng)更加人性化，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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;真正得到實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。對(duì)于上市企業(yè)，讓員工得到適時(shí)的分紅是很好的做法。再次，人性化的健全的制度對(duì)于經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮主觀能動(dòng)性起著舉足輕重的作用。這樣的制度不會(huì)約束人的積極性
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，物流配送壓力不言而喻，根據(jù)顧客的需求選擇不同的配送方式是更人性化、更便捷的方式。
輻射實(shí)體零供
電商可以設(shè)立自提點(diǎn)緩解物流所帶來的費(fèi)用上升，實(shí)體
