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工序每個操作流程著手，小處著眼，認(rèn)真踐行“一切為了經(jīng)煙戶和消費者”核心價值，喊響喊亮“重慶煙好抽又賺錢”。
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、 “缺品”流入現(xiàn)象發(fā)生，為卷煙銷售保駕護航。
五是強化考核措施。完善考核機制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，調(diào)動一切積極因素，形成全員服務(wù)銷售
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深栽技術(shù)和合理密植，進行了現(xiàn)場講解和實操示范。調(diào)度會上對下一步工作提出四個確保的要求：一是要確保計劃落實到位，堅定信心，爭取一切有利條件
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會上，涪陵卷煙廠重點介紹了重慶中煙改革發(fā)展情況、公司主要經(jīng)營理念、“十三五”規(guī)劃、主導(dǎo)品牌尤其近期開發(fā)上市的新品情況以及工廠抓產(chǎn)品質(zhì)量情況，大力宣講公司“一切為了消費者
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育苗戶加強苗床管理，做好煙苗煉苗及噴施農(nóng)藥防止病蟲害工作，確保出壯苗、出好苗。
加快田間施肥蓋膜進度。抓住一切有利天氣完成施肥蓋膜工作，并切實開好壟溝、腰溝
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、服務(wù)中心工作；三是要轉(zhuǎn)變工作方式，工作中要講政治規(guī)矩，學(xué)會講戰(zhàn)略，一切工作要從實際出發(fā)，有長遠(yuǎn)規(guī)劃，不要急功近利。
李
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過違反上述承諾，將自愿接受縣局專賣局對合同計劃的調(diào)整，并愿意承擔(dān)導(dǎo)致的一切后果。
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要求卷煙公司，移除煙盒上一切品牌信息（顏色、圖片、公司標(biāo)志和商標(biāo)），只能在煙盒上用指定的大小、字體印上自己的商標(biāo)。
文告說，
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”考評項目得分的90%加上附加考評項目得分。當(dāng)考評標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)否決項的情況，視為“六有”目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，并取消一切相關(guān)評先評優(yōu)資格。
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煙占比提升和金圣品牌發(fā)展為核心，管好市場，把銷售目標(biāo)當(dāng)成政治任務(wù)，集中一切力量確保完成；二是制定縣局二次分配實施細(xì)則，促進專銷工作
