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和建議。
據(jù)悉，該廠將繼續(xù)遵循“在執(zhí)行中改進(jìn)，在改進(jìn)中提升”的原則，以本次檢查為契機(jī)，借鑒兄弟廠家好的經(jīng)驗(yàn)和做法，立足工廠實(shí)際
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，很多好的做法值得其他單位學(xué)習(xí)和借鑒，希望煙草專賣局的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持，爭(zhēng)取在新年度能再創(chuàng)新、再發(fā)展、再突破，繼續(xù)走在領(lǐng)先行列。
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工作中好的做法、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、突發(fā)性的事件和案件及時(shí)報(bào)送和反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策部署工作提供依據(jù)。
五是隱患查糾制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自查、關(guān)鍵部位重點(diǎn)查，堅(jiān)持查糾并舉
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管理情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，調(diào)研組對(duì)該廠將成為行業(yè)首家通過TnPM（2012版）三階評(píng)價(jià)的單位表示祝賀，對(duì)該廠在可視化管理方面采取的做法和取得成效
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在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，較好地樹立了黔東南煙草的良好形象。
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，為卷煙零售戶送上法律法規(guī)、營(yíng)銷知識(shí)、防盜、防調(diào)包等知識(shí)套餐，大受卷煙零售戶歡迎。
他們的具體做法是：專賣管理所在轄區(qū)內(nèi)選取部分零售戶相對(duì)集中的村莊
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;分公司）開展了行政處罰業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，授課人員首先對(duì)在行政執(zhí)法過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題進(jìn)行重申，并對(duì)2012年行政執(zhí)法工作的新要求和新做法進(jìn)行講解
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主題，采取聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、查閱資料等方式深入了解各單位各項(xiàng)工作開展情況、取得的成效及存在的問題，傾聽一線員工的意見和建議，探討推動(dòng)工作發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法
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過程中的一些錯(cuò)誤觀念和做法。
南昌市局（公司）派駐審計(jì)辦將以此為契機(jī)，每年根據(jù)各部門和單位反映的問題，組織需求部門人員培訓(xùn)，目的在于
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循環(huán)體系，圍繞建立質(zhì)量管理體系的背景、做法和推行質(zhì)量管理體系的成效、體會(huì)等方面，詳細(xì)介紹了九江煙草質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。與會(huì)人員，就如何推進(jìn)企業(yè)管理
