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改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將試點(diǎn)實(shí)施工作任務(wù)和進(jìn)度一一分解、落實(shí)到位。根據(jù)計(jì)劃，當(dāng)前作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的“省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)”工作正緊張有序的開展。
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，內(nèi)化于心；二是對(duì)接“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)的發(fā)展方向、思路，按“意見”中的六個(gè)方面層層分解，扎實(shí)有序推進(jìn)“意見”的落實(shí)
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個(gè)支撐”的總體要求，對(duì)照2015年規(guī)范管理重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，重點(diǎn)對(duì)各單位“四個(gè)覆蓋”自查后的整改情況、采購相關(guān)制度建設(shè)情況、采購評(píng)審專家?guī)旖ㄔO(shè)情況、《公開目錄》及平臺(tái)
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，進(jìn)一步細(xì)化分解，從“領(lǐng)導(dǎo)班子、骨干隊(duì)伍、活動(dòng)陣地、工作制度、保障機(jī)制、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)、加分項(xiàng)目”等8項(xiàng)指標(biāo)做好材料整理，切實(shí)規(guī)范黨支部和黨員管理。此項(xiàng)工作
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科制定了散煙收購方案，優(yōu)化專業(yè)化分級(jí)散煙收購流程，合理測(cè)算等級(jí)比例并逐級(jí)分解到站點(diǎn)調(diào)控實(shí)施；三是分公司根據(jù)收購流程各環(huán)節(jié)統(tǒng)一印制表格，細(xì)化流程
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了工作匯報(bào)，查閱了相關(guān)資料。
考評(píng)組充分肯定了寧都煙草普法工作取得成績(jī)，認(rèn)為寧都煙草普法工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)健全，普法學(xué)習(xí)制度健全，目標(biāo)分解
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，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解任務(wù)，做到相互配合。
二是完善專銷互動(dòng)機(jī)制。增進(jìn)協(xié)同走訪市場(chǎng)，相互了解本片區(qū)市場(chǎng)情況，共同分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，
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一是由綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)將網(wǎng)站新聞宣傳工作目標(biāo)任務(wù)分解到部門，確保層層有任務(wù)、人人有責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)督促，確保信息報(bào)送的實(shí)效性。
二是由各部門指定一名
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問題清單中反饋的三個(gè)方面共9項(xiàng)問題逐一分解到相關(guān)責(zé)任部門，逐條制定整改措施。并根據(jù)檢查組提出的意見，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善車輛管理使用管理辦法、公務(wù)接待
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教育學(xué)習(xí)。圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，分階段、分環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)方案，分解學(xué)習(xí)任務(wù)，落實(shí)學(xué)習(xí)制度。
二是轉(zhuǎn)變
