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隊(duì)2015年“工業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格調(diào)查一等獎(jiǎng)”；玉溪卷煙廠卷包一車間統(tǒng)計(jì)人員《基于精益管理的煙絲消耗控制》獲全國(guó)精益項(xiàng)目比賽二等獎(jiǎng)。
省內(nèi)四廠、物流中心在會(huì)上交流了優(yōu)秀課題。集團(tuán)各中心
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加工過(guò)程煙葉損耗》項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)工廠卷煙加工全流程深入、細(xì)致的跟蹤調(diào)查，共發(fā)現(xiàn)19個(gè)煙葉損耗點(diǎn)對(duì)單箱煙葉耗用量影響較大，針對(duì)其中卷包、加香前篩分、煙絲干燥后冷卻
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還對(duì)生產(chǎn)在線的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝參數(shù)控制進(jìn)行了察看了解，深入制絲、卷包、動(dòng)力、物資等部門，詳細(xì)詢問(wèn)了各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、安全狀況，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
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通過(guò)電子屏、“卷包黨團(tuán)風(fēng)采”微信公眾號(hào)等發(fā)起了倡議，號(hào)召全體員工伸出援助之手。車間班子成員帶頭捐款。員工們你50、我100、他200……有的員工出差在外，還委托其他員工代為
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事跡，讓“質(zhì)量”成為廠內(nèi)熱詞，營(yíng)造“講質(zhì)量、求精益”的活動(dòng)氛圍；開(kāi)展一輪全員答題活動(dòng)，以制絲、卷包質(zhì)量知識(shí)為內(nèi)容，在全廠范圍內(nèi)組織試卷
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出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)員工對(duì)質(zhì)控難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。卷包部把競(jìng)賽時(shí)間靈活設(shè)置在班組交接時(shí)段，比賽內(nèi)容更加注重過(guò)程控制、設(shè)備保養(yǎng)和交接溝通，重點(diǎn)在于檢驗(yàn)操作人員對(duì)SOPS
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，效果明顯，大家紛紛表示受益匪淺。
其間，專家們參觀了制絲、卷包生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，收集到第一手資料后，與制絲車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)基層人員
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;滕王閣·金葉天香）兩批中試煙，進(jìn)一步梳理和完善該廠《卷煙制造過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控清單》，提高原輔料的檢查核對(duì)和制絲卷包生產(chǎn)的工藝質(zhì)量跟蹤控制，保證
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過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控體系。全面升級(jí)原防差錯(cuò)管理體系，編制成《卷煙制造過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制清單》，搭建并完善質(zhì)量過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控體系。結(jié)合體系要求，對(duì)制絲、卷包、成型三個(gè)主要生產(chǎn)
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深入。
該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)回顧了該廠2015年精益管理工作開(kāi)展情況，著重就2016年精益管理工作提出了要求；卷包、制絲、動(dòng)力、生產(chǎn)、物管五個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別就本部門2015年
