為您找到相關(guān)結(jié)果 3595 篇
-
，創(chuàng)新管理手段和方法，做實(shí)、做深、做細(xì)各項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)全員宣貫。以合理化建議和QC活動(dòng)兩項(xiàng)工作為抓手，鼓勵(lì)員工主動(dòng)作為，透過工作問題看
-
合理化建議，不斷完善相關(guān)管理制度，促進(jìn)精益管理長效機(jī)制建設(shè)。
二是善用載體推進(jìn)，外化為習(xí)慣。以落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、煙草行業(yè)五條禁令和“三嚴(yán)三實(shí)”主題實(shí)踐為
-
相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)比當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及緊急通知的要求對(duì)零售點(diǎn)合理化布局重新修訂；對(duì)守法經(jīng)營的社會(huì)弱勢群體，適當(dāng)放寬辦證條件；自查許可證檔案制作
-
“一把手”為副組長、成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位既各司其職，又通力協(xié)作。二是明確目標(biāo)，以市局合理化布局為依據(jù)，以許可證管理為抓手，
-
工作。會(huì)上對(duì)“精益十佳”創(chuàng)建、合理化建議、精益案例形成、QC活動(dòng)等提出了明確要求。
2015年6月25日企管法規(guī)管制定下發(fā)《精益管理合理化建議暨“微創(chuàng)意”管理辦法》，設(shè)立“微創(chuàng)意
-
零售客戶卷煙的生動(dòng)化陳列，替客戶合理化庫存。
三是日常經(jīng)營勤指導(dǎo)。要針對(duì)零售客戶的實(shí)際經(jīng)營情況，協(xié)助客戶根據(jù)商圈類型、消費(fèi)群體、經(jīng)營環(huán)境及消費(fèi)人群等綜合因素，
-
聽取了煙葉站調(diào)研情況總體介紹，相關(guān)人員闡述了“QC”課題選題背景及選題理由，對(duì)課題選擇充分發(fā)表意見，并對(duì)“QC”課題選題切入點(diǎn)提出了合理化建議。
會(huì)議要求
-
了解客戶經(jīng)理、專管員對(duì)零售戶的服務(wù)內(nèi)容情況及滿意度，同時(shí)幫客戶提出一些合理化的建議，幫助客戶整理貨柜，調(diào)整卷煙擺放規(guī)律，以提升客戶對(duì)卷煙銷售
-
，提出科學(xué)、合理化意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中可能會(huì)遇到的瓶頸問題，發(fā)揮好預(yù)警管控功能。
-
、合理化烘烤，充分保障煙葉烘烤質(zhì)量。
培訓(xùn)中，江永縣局（分公司）組織從事烘烤工作多年的烘烤技術(shù)師擔(dān)任授課老師，結(jié)合江永縣往年烘烤
