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領(lǐng)導(dǎo)針對自主品牌在金口河銷售的整體情況與參會客戶作了溝通，強(qiáng)調(diào)了終端擺放的重要性，指出將把零售客戶終端擺放陳列作為客戶考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，以季度為考核周期
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周期，定期整理、更新本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)關(guān)注品牌目錄。掌握卷煙外流被查獲信息后，應(yīng)及時(shí)將符合條件的品牌納入重點(diǎn)關(guān)注品牌目錄；三是定期召開的聯(lián)席會議、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
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銷售策略，安排各周期均衡銷售，重點(diǎn)關(guān)注順銷煙銷售進(jìn)度，以確保完成全月銷售目標(biāo)?！? 繼續(xù)做好新品卷煙的供應(yīng)與培育工作，提高上柜率、動(dòng)銷率，加強(qiáng)
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;面對2012年元旦、春節(jié)銷售高峰相對集中，旺季周期較短的局勢，未雨綢繆，攻堅(jiān)破難，精心謀劃，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售“開門紅”。
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上水平、創(chuàng)一流。
一是責(zé)任分配突出“精”。對照計(jì)劃要求，按零售戶、檢查周期、片區(qū)路線等具體情況，將日常工作劃塊切片，細(xì)分到人，促使執(zhí)法人員
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上水平、創(chuàng)一流。
一是責(zé)任分配突出“精”。對照計(jì)劃要求，按零售戶、檢查周期、片區(qū)路線等具體情況，將日常工作劃塊切片，細(xì)分到人，促使執(zhí)法人員
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》及《第五項(xiàng)修煉》等內(nèi)容。
會議全文學(xué)習(xí)了《2012年督查工作考核辦法》（討論稿），重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基本原則、考核目標(biāo)、考核對象、考核周期、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、考核
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對節(jié)前各項(xiàng)工作做好安排。
一是切實(shí)做好卷煙營銷工作。嚴(yán)格按照州局安排的訪送周期，做好卷煙訪銷訂貨工作，確保實(shí)現(xiàn)卷煙銷售開門紅。
二是確保卷煙配送管理。加強(qiáng)協(xié)作
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“手冊”要求及時(shí)填寫相關(guān)資料。
二是確定“服務(wù)手冊”發(fā)放的完成時(shí)間要求。要求客戶經(jīng)理在2012年的第一拜訪周期內(nèi)發(fā)放完畢，并負(fù)責(zé)舊“服務(wù)手冊”的回收登記。
三是做好“手冊”內(nèi)容
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一部曲，合理訂貨足貨源。要求客戶經(jīng)理和稽查員在走訪時(shí)，向客戶宣傳春節(jié)期間訂貨日期的調(diào)整，確保零售熟悉節(jié)日期間的訂貨周期，不錯(cuò)過每一次訂貨
