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”的特點，有力增強(qiáng)客戶之間的競爭意識，符合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。
現(xiàn)代零售終端建設(shè)為增強(qiáng)培育品牌功能找到了一條新路子。除了自身盈利外，通過上柜陳列
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;好多人認(rèn)為是壞事，沒煙賣，那么我們?yōu)槭裁床徽J(rèn)為這個時候正是銷售推薦培育品牌的好時機(jī)呢。
經(jīng)過多年的卷煙售賣，我個人認(rèn)為，卷煙品牌培育過程可簡單
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煙草在線專稿 零售終端是煙草行業(yè)連接消費者的橋梁，是最重要的戰(zhàn)略資源和培育品牌的陣地。為有效把握終端發(fā)展變化趨勢，建立完善終端利益保障機(jī)制，充分挖掘
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了解煙草行業(yè)未來發(fā)展趨勢，使客戶懂得煙草行業(yè)“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，熟悉公司重點培育品牌規(guī)格。告知客戶在卷煙銷售時要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展潮流，突出重點卷煙
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開發(fā)品牌培育品牌拓展市場的壓力和艱辛，學(xué)到了工業(yè)企業(yè)如何在殘酷激烈和變化莫測的市場競爭中角逐并取勝的寶貴的商業(yè)之道。工業(yè)企業(yè)體會了商業(yè)企業(yè)如何把有限的區(qū)域市場建立成統(tǒng)一平等開放有序的市場
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，就會受到消費者的抱怨，時間久了就降低零售客戶培育的積極性，不能有效激發(fā)客戶銷售欲望。這樣就增大品牌培育的難點。
3、口味偏好習(xí)慣重，主培育品牌
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爭取更大利益的必經(jīng)之路。然而在自主品牌培育過程中存在“三不”現(xiàn)象，那么我們客戶經(jīng)理應(yīng)該怎樣解決“三不”現(xiàn)象，提升自主培育品牌效果呢？以下是我的一點工作經(jīng)驗
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煙草在線專稿 培育“532和461”知名品牌，是“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的核心內(nèi)容，是當(dāng)前和今后一個時期的首要任務(wù).培育的品牌主要是行業(yè)公布的重點品牌
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趙夢雅請教培育品牌的經(jīng)驗，她笑著回答：“這要打好四張牌?！? “第一張是感情牌。”趙夢雅介紹說，“一般來講，每當(dāng)一款新品卷煙上市的時候
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零售戶只管賣暢銷煙，緊俏煙，顧客喜歡什么煙就賣什么煙。總希望新品熱銷起來以后才購進(jìn)銷售，甚至對煙草公司分配新煙存在誤解。
其實培育品牌可以提高自己經(jīng)營能力
