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認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)會(huì)部署要求，扎實(shí)做好本職工作，更好服務(wù)和融入黨和國家工作大局。一是進(jìn)一步提升資源要素配置效率。堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步
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;鮮明樹立“跳起摸高”目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，因時(shí)因勢(shì)、做精做細(xì)運(yùn)行調(diào)控。四要堅(jiān)持不懈深化改革推動(dòng)創(chuàng)新，加快培育和發(fā)展行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
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：大品牌3mg的風(fēng)還在刮著，且都?jí)驁?jiān)挺；普一類產(chǎn)品的腰部力量依舊穩(wěn)定發(fā)揮；細(xì)支煙、中支煙的消費(fèi)群體有穩(wěn)步并逐漸擴(kuò)大的良好趨勢(shì)……可以看看《『兩高
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品牌多如牛毛，但被大眾熟知的就幾款，可喜的是國產(chǎn)雪茄四大品牌正在冉冉升起，也有了各自的特色和拳頭產(chǎn)品，為各位茄友津津樂道。我個(gè)人的灰茄之路從有
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最近有不少閣友問我如何看待今年的卷煙市場(chǎng)變化，各大品牌之間的發(fā)展似乎都遇到了一些瓶頸，很多原有的大品牌、老品牌出現(xiàn)了終端消費(fèi)萎縮的現(xiàn)象，一些后來居上的品牌
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擁大品牌地位的“黃鶴樓”能否主動(dòng)走出舒適區(qū)，去搏擊更猛的風(fēng)浪呢？就像是那個(gè)曾經(jīng)英雄、古典、煙火氣的武漢，一轉(zhuǎn)身就成為了賽博武漢一樣，不妨去大膽
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，一張藍(lán)圖繪到底。特別是在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)施"大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)"戰(zhàn)略的過程中，更需要這種堅(jiān)韌不拔的精神。三、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行行業(yè)新使命
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;不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針，鮮明樹立“跳起摸高”目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，因時(shí)因勢(shì)抓好運(yùn)行調(diào)控。四要全方位加強(qiáng)
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在刀刃上，買煙只為自己服務(wù)。曾經(jīng)買煙要買大品牌、高配置，“和大天一”“中華”、45元以上的煙才是首選，為的就是能在卷煙logo亮出時(shí)“閃瞎”看客的眼睛
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支煙”的價(jià)格設(shè)計(jì)、特色風(fēng)格和煙支形態(tài)是新品集中的方向，也是大企業(yè)和大品牌對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)給出的積極反饋。?01、重新起勢(shì)的“高低細(xì)”在高端卷煙市場(chǎng)增長乏力、狀態(tài)不佳的情況下，推出
