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全盤皆活。現(xiàn)在,施守富的“方天便利店”各類調(diào)味品、五谷雜糧門類齊全,夫妻倆每天都忙得不可開(kāi)交,店里還請(qǐng)了一位老人幫助打下手,“真心希望這幾家早餐店
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,一個(gè)渾厚的“?!弊周S然紙上,幾雙不同民族的手共同托起那紅紙,如同托起一葉載滿祈愿的小舟。小店的生意日漸紅火,夫妻倆心里的念頭也越發(fā)清晰。他們主動(dòng)
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生計(jì)。受地塊位置所限,他家有一畝多小麥需要人工收割,他的妻子卻在前兩天忙農(nóng)活時(shí)崴了腳。因?yàn)榧依餂](méi)人收割麥子,夫妻倆心里很是著急。6月8日上午8點(diǎn),
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百貨店也一樣。零售戶多為個(gè)人投資設(shè)立的夫妻店,既不需要計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,也無(wú)房租和財(cái)務(wù)費(fèi)用,連人工也不計(jì)算,都不見(jiàn)得有“利潤(rùn)”或利潤(rùn)很少。郵政作為
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;賦能現(xiàn)代零售終端建設(shè)和發(fā)展。聚焦數(shù)據(jù)分析 實(shí)現(xiàn)智能管理盧龍縣關(guān)北商店是“夫妻店”的模式,在開(kāi)店之初,商店負(fù)責(zé)人陳寧認(rèn)為只要是把商品擺放好,買賣自然就上
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”農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)承包了全鎮(zhèn)60%的農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù),隊(duì)員月收入穩(wěn)定在5000元以上。更可喜的是,產(chǎn)業(yè)融合催生了“歸巢效應(yīng)”。85后夫妻檔陳軍軍、郝麗麗返鄉(xiāng)創(chuàng)辦菌菇-木耳生態(tài)農(nóng)場(chǎng)
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陣痛自上世紀(jì)90年代起,李陸和李駱兄弟的父母便在蕭縣縣城南關(guān)經(jīng)營(yíng)參軍超市。那時(shí)的小店,不過(guò)是街邊一間小小的食雜店。夫妻倆起早貪黑,秉持著薄利多銷的經(jīng)營(yíng)模式
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,解讀民法典中與日常生活緊密相關(guān)的條款。比如在宣傳婚姻家庭篇時(shí),就列舉了生活中常見(jiàn)的夫妻共同財(cái)產(chǎn)認(rèn)定、離婚時(shí)財(cái)產(chǎn)如何分配等真實(shí)事例,讓大家聽(tīng)得津津有味。不少群眾還
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”,能讓經(jīng)營(yíng)者心中有數(shù)。不定期盤點(diǎn)則更為靈活,適用情形普遍,可結(jié)合任何意圖隨時(shí)開(kāi)展。對(duì)于廣大個(gè)體工商戶,尤其是經(jīng)營(yíng)煙酒百貨的夫妻店來(lái)說(shuō),
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的人群中,一家掛著“公平副食批發(fā)”招牌的店鋪格外醒目——不到三十平方米的店面里,卷煙、飲料、零食堆得滿滿當(dāng)當(dāng),店主夫妻倆一個(gè)收銀、一個(gè)補(bǔ)貨,忙得