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“速減”，不少零售戶朋友都想方設(shè)法消化掉節(jié)前儲備的庫存量。在這里，筆者為您支幾招：
一是做好卷煙的生動陳列。一般情況下，要把庫存過大的卷煙與
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它副食商品相比，周轉(zhuǎn)速度卻快得多，而且受益更多，所以在進貨資金分配管理上，我盡量合理選擇其它副食品數(shù)量，減少庫存量，
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好在煙農(nóng)當(dāng)中的宣傳工作，鼓勵廣大煙農(nóng)在當(dāng)前較好的煙葉收購形勢下積極交售，提高煙葉交售進度；三是要做好煙農(nóng)家中煙葉庫存調(diào)查，對庫存量較大的煙農(nóng)要求盡快
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全市系統(tǒng)改革發(fā)展實際，采取多項措施，穩(wěn)步推進各項工作上水平。
一是著力推進卷煙經(jīng)營。更加注重存量的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和品牌資源配置的優(yōu)化，把卷煙消費放到全市
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。三是加強散葉收購分級隊伍管理及培訓(xùn)指導(dǎo)，為提高分級純度和分級效率提供強有力的技術(shù)支撐。四是認(rèn)真統(tǒng)計和動態(tài)管理煙葉產(chǎn)量，要對烘烤數(shù)量、烤后不適用煙葉處理數(shù)量、交售數(shù)量、社會存量
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”，始終堅持發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)，迎難而上，加壓奮進，切實抓好七項工作。一是努力逐步減少信訪存量，扎實推進幾項信訪
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;選擇陰涼通風(fēng)的位置放3-4個圓凳做支柱，上面放幾塊木板，最后將庫存卷煙放在木板上。這種方法的優(yōu)點：簡單、實用，儲存量可大可小。存放卷煙房間要勤打掃
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;造成部分卷煙庫存量較大，部分資金被占用。那么，如何充分了解卷煙市場動態(tài)，進一步強化卷煙零售戶的服務(wù)工作，查找卷煙零售戶服務(wù)中存在的不足
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轄區(qū)，指導(dǎo)卷煙零售戶做到合理擺放卷煙，放好標(biāo)價簽，明碼實價，公平合法經(jīng)營。并引導(dǎo)新增戶有計劃地訂購卷煙，合理掌握庫存量
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，分公司按照要求嚴(yán)格做好可移動式小苗棚建設(shè)初步規(guī)劃工作。在初步規(guī)劃前，分公司認(rèn)真摸清各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）育苗設(shè)施存量和分布，根據(jù)各鄉(xiāng)（
