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管理增產(chǎn)量，向管理要質(zhì)量”的思想，扎實(shí)抓好：
一是加強(qiáng)揭膜培土技術(shù)培訓(xùn)力度。生產(chǎn)部門，各煙葉站按照白天工作，晚上培訓(xùn)的工作方法
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的工作目標(biāo)，更佳的工作方法，更佳的部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)方式，更佳的基層服務(wù)內(nèi)容。
南昌市局李文局長(zhǎng)親自點(diǎn)評(píng)并提出要求，他強(qiáng)調(diào)科長(zhǎng)講壇是一個(gè)很好的形式
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客戶滿意度。三是學(xué)習(xí)優(yōu)秀客戶經(jīng)理工作方法，積極營(yíng)造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提升的良好氛圍。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，靈活培訓(xùn)方式，
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（分公司）黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，以奉獻(xiàn)服務(wù)的精神，切實(shí)做好第一
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煙草在線南昌消息 目前，為了確保卷煙銷售規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)格控制卷煙非法流通，遏制卷煙外流的趨勢(shì)，江西南昌縣局內(nèi)管派駐組梳理工作方法
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線，以幫助指導(dǎo)客戶消化庫(kù)存為工作方法，在近期掀起了一輪嬌子銷售的小高潮。
按照活動(dòng)安排，分公司精心選取有引導(dǎo)性、代表性、輻射性的客戶宣傳點(diǎn)，
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的重點(diǎn)、難點(diǎn)、工作方法和措施，敢“出”真招和實(shí)招，切實(shí)將安全工作做細(xì)、做扎實(shí)；
四是要常抓安全管理之實(shí)。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全工作的要點(diǎn)要求，將
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營(yíng)銷人員，為他們加油鼓勁。
二是確定“三吉一泰”為全員營(yíng)銷工作重點(diǎn)。在工作方法上廣開思路，大膽創(chuàng)新，改變過去終端維護(hù)針對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的傳統(tǒng)做法，
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管理工作相結(jié)合，挖掘品牌、消費(fèi)者和市場(chǎng)渠道，不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，有針對(duì)性地對(duì)客戶提出規(guī)范經(jīng)營(yíng)意見和品牌培育措施。
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、工作方法等為主要內(nèi)容，共分必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、后援團(tuán)答題四個(gè)部分。臺(tái)上是來(lái)自卷煙、煙葉、專賣、機(jī)關(guān)4個(gè)參賽隊(duì)推薦的3名選手競(jìng)賽答題，臺(tái)下是卷煙、煙葉、專賣、機(jī)關(guān)員工組成的四個(gè)
