為您找到相關(guān)結(jié)果 4732 篇
-
，高度重視市場(chǎng)監(jiān)管新方法、新模式的試點(diǎn)與推廣。
一是積極推廣“市場(chǎng)檢查APCD工作法”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、細(xì)化流程、定期督查、月度考核等方式，從隊(duì)長、中隊(duì)長再到專賣員
-
管理實(shí)施方案》及《規(guī)程》等開展工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“135”工作法，強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度，提升客戶經(jīng)理的拜訪內(nèi)容與質(zhì)量，確保市場(chǎng)信息采集、客戶需求預(yù)測(cè)等工作
-
”工作法為藍(lán)本完善一套零售終端服務(wù)方法、以信息化為基礎(chǔ)打造一個(gè)“體貼入微”的服務(wù)平臺(tái)、以培訓(xùn)為手段鍛造一支全面發(fā)展的營銷隊(duì)伍、以個(gè)性化服務(wù)為基礎(chǔ)建設(shè)一個(gè)充滿活力的市場(chǎng)環(huán)境，走出了一條富有特色
-
的靈感，最終形成了“每人一條示范線、每戶一份指導(dǎo)書、每次一堂私教課、每月一個(gè)小目標(biāo)、每季一場(chǎng)小論壇”的終端建設(shè)“五個(gè)一”工作法。在張杰和同事們的努力下，興國示范區(qū)共建成示范
-
益管理為切入點(diǎn)，探索推進(jìn)“2+2+X”市場(chǎng)監(jiān)管工作模式和市管員“3331”市場(chǎng)巡訪工作法。通過探索實(shí)踐，市場(chǎng)監(jiān)管和客戶服務(wù)初步實(shí)現(xiàn)由“散粗虛”向“精細(xì)實(shí)
-
貫徹落實(shí)APCD工作法和“雙隨機(jī)、一公開”的監(jiān)管模式。將監(jiān)管重點(diǎn)與工作法實(shí)施有機(jī)結(jié)合，探索通過雙隨機(jī)監(jiān)管模式的調(diào)整與運(yùn)用，進(jìn)一步提高異常信息的綜合分析能力和市場(chǎng)監(jiān)管工作的精準(zhǔn)性
-
;擰緊工作發(fā)條。
本次考試，省局（公司）黨組首創(chuàng)“531”工作法，即要求省局（公司）機(jī)關(guān)每位處長根據(jù)全國煙草
-
，以打造一支如臂使指、運(yùn)用自如的互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)。
二是突出質(zhì)量意識(shí)，注重過程控制。以保證工作節(jié)奏不變?yōu)槟繕?biāo)，在全市局范圍內(nèi)學(xué)習(xí)和落實(shí)OKR工作法，并結(jié)合
-
狀態(tài)卷煙品牌（規(guī)格）的調(diào)控條件和規(guī)則，努力保持“稍緊平衡”的市場(chǎng)狀態(tài)。
三是以“135”工作法為服務(wù)手段，不斷提升客戶服務(wù)水平。通過將
-
，堅(jiān)持精準(zhǔn)流程、精確信息、精細(xì)考核的“三精”工作法，按照“一申、二查、三建檔、四公開、五調(diào)整”程序，把種植布局提前規(guī)劃到位，為騰茬整地贏得了先機(jī)。他們
