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,為下步施工打下良好實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。4.要把樣板制拓展為樣板工序,利用樣板工序加強(qiáng)管理。5.抓好人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)控制,為工程施工全面鋪開打好基礎(chǔ)。對(duì)樣板工程中發(fā)
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“泰山匠人”的風(fēng)采。他就是2020年度青島卷煙廠勞動(dòng)模范、制絲車間工藝員徐風(fēng)倉(cāng)?! ⌒逕拑?nèi)功 迎難而上 1993年,學(xué)機(jī)械專業(yè)的徐風(fēng)倉(cāng)成為制絲車間的一名維修工??蟿?dòng)腦、善鉆研的他從小工序
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一名切絲機(jī)工序、烘梗絲機(jī)工序、放絲工序的巡檢工,要努力多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多了解設(shè)備原理,多掌握工藝標(biāo)準(zhǔn),提高操作技能,練就自身本領(lǐng)
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做好人力支撐。三是精控生產(chǎn)過(guò)程。進(jìn)一步明確相關(guān)各工序的工作職責(zé)、工作內(nèi)容,精細(xì)控制質(zhì)量操控方法、控制細(xì)節(jié)、設(shè)備保障、記錄填寫、應(yīng)急處置等。四是精判加料水分。根據(jù)中控室操作工在生產(chǎn)過(guò)程中記錄指標(biāo)數(shù)據(jù)
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包工藝文件、工藝執(zhí)行情況、打包設(shè)備狀況和打包質(zhì)量進(jìn)行檢查;嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝及打包設(shè)備及各工序的工藝參數(shù)。建立質(zhì)量控制制度每日做好記錄,實(shí)施責(zé)任追朔制度。建立完善的打包設(shè)備使用
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你知道一支優(yōu)質(zhì)的雪茄是如何誕生的嗎?由于地區(qū)差異性,小茄今天著重介紹:來(lái)自中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)——什邡的雪茄誕生記。
普通雪茄的誕生只需222道工序
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,從煙葉進(jìn)廠到雪茄成品,需經(jīng)月200道工序。僅就煙葉處理最考究的就有三道處理工序:一是澆灑適量白酒并放入蒸鍋熏蒸,二是用特級(jí)花茶水浸泡并晾干,
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,繼續(xù)在提高產(chǎn)品均質(zhì)化水平上下功夫。二是持續(xù)提升均質(zhì)化加工工藝水平,切實(shí)抓好重點(diǎn)工序環(huán)節(jié),盡快形成與工業(yè)企業(yè)對(duì)接緊密的標(biāo)準(zhǔn)化工藝。三是提高均質(zhì)化加工生產(chǎn)管理
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了對(duì)冷凝水的就地回收與實(shí)時(shí)利用,及時(shí)破解了影響節(jié)能降耗和制約成本管理的又一技術(shù)瓶頸。
在制絲車間,回潮、壓梗等關(guān)鍵工序需要大量使用蒸汽確保煙絲加工精細(xì)化、均質(zhì)化。在此
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的主觀能動(dòng)性是人員管理的切實(shí)辦法。提高生產(chǎn)的工藝保障,技術(shù)人員要定期或不定期地對(duì)打包工藝文件、工藝執(zhí)行情況、打包設(shè)備狀況和打包質(zhì)量進(jìn)行檢查;嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝及打包設(shè)備及各工序的工藝