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收入差距，鞭策后進(jìn)。
一是按照季度卷煙銷售與去年同比增幅全市排名給予不同檔次獎(jiǎng)勵(lì)；二是對(duì)于對(duì)提供有效案件線索的有功人員給予單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)；三是對(duì)于查處假、私煙及市
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后勁。
強(qiáng)化措施。各項(xiàng)具體舉措的制定要圍繞既定目標(biāo)，汲取上年度經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、分析原因，按照“按節(jié)點(diǎn)倒推”方法明確時(shí)限，明確責(zé)任，分管廠領(lǐng)導(dǎo)要
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平穩(wěn)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議安排了五個(gè)單位進(jìn)行典型發(fā)言，介紹他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使與會(huì)代表對(duì)照自己，找出差距，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
會(huì)議對(duì)2015年的工作
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順利開(kāi)展拓寬思路，打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?？剖液透髦嘘?duì)每月通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管、案件查處等方面評(píng)選出業(yè)務(wù)能手，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能手好的做法、經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中尋找差距
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，依托“三重”工作，認(rèn)真總結(jié)精益管理工作經(jīng)驗(yàn)和做法，找準(zhǔn)存在的差距和問(wèn)題，不斷提升各項(xiàng)管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是源頭治理，務(wù)實(shí)求效。高度關(guān)注
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以修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)、遵守黨的紀(jì)律為導(dǎo)向，聯(lián)系個(gè)人的思想、工作及日常生活作風(fēng)，找不足、找差距，針對(duì)查擺出來(lái)的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題、人生觀、世界觀及價(jià)值觀
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有標(biāo)準(zhǔn)”，能夠根據(jù)工作表現(xiàn)，合理拉開(kāi)收入差距，較好地發(fā)揮了對(duì)員工考核的杠桿作用，為景德鎮(zhèn)煙草上水平新年度工作開(kāi)了好頭。
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，就如何開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管和整頓卷煙市場(chǎng)，提出了許多建設(shè)的意見(jiàn)。此次座談會(huì)，明確了專賣工作思路，嚴(yán)格按月工作考核、獎(jiǎng)勤罰懶、拉開(kāi)收入差距，
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三實(shí)”的要求。帶頭進(jìn)行自我剖析、自我批評(píng)，開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題，認(rèn)真找問(wèn)題、深入挖根源、勇于擔(dān)責(zé)任，既從工作中找問(wèn)題，更從黨性上找差距。與會(huì)
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社黨支部參觀黨員陣地建設(shè)情況，合作社辦公室等。對(duì)當(dāng)前的工作表示肯定，但離全國(guó)基層黨組織建設(shè)還存在一定差距。最后付濤副科長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是要發(fā)揚(yáng)不怕疲勞吃苦的精神。二是
