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卷煙工廠”和“技能人才隊伍建設示范廠”的定位，圍繞“一年筑基固本、兩年夯基提升、三年強基開拓”工作目標，明確“建成綜合管理信息系統(tǒng)、制造實力顯著提升、對標創(chuàng)優(yōu)持續(xù)深化、價值
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密切合作、攜手共進，進一步深化組織建設互促、黨員干部互動、優(yōu)勢資源互享、發(fā)展規(guī)劃互謀等舉措擴大聯(lián)建成果，實現(xiàn)“共建、共享、共贏”，助力構(gòu)建清廉新格局，
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場所建設示范性室外吸煙點，共新增2個市級示范性室外吸煙點和8個區(qū)級示范性室外吸煙點，目前全區(qū)已在20個場所建成22個示范性室外吸煙點。金山區(qū)持續(xù)加強宣傳煙草煙霧危害知識
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，計劃建設面積2000畝，項目建成后將改變耕地零星破碎，地塊小而散的局面，提高灌溉保證率和道路通達度，便于群眾宜機化
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、貨在園區(qū)內(nèi)協(xié)同互動，實現(xiàn)園區(qū)全環(huán)節(jié)智能化、數(shù)字化、自動化和高效化，推動卷煙生產(chǎn)工廠、物流倉儲中心、商業(yè)配送中心一體化協(xié)同，促進卷煙產(chǎn)品高效流通。建成后
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規(guī)范經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，引導客戶自覺守法，維護市場秩序。二是擦亮終端建設“招牌”?！熬€上+線下”雙管齊下，以建成的星火商商盟加盟店的成功案例為
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成效；抓好數(shù)字賦能，聚焦一體化平臺“早建成、早見效”，加快推進云平臺擴容、數(shù)字中臺擴展和應用平臺建設；抓好全面從嚴治黨，健全責任體系、制度
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“招牌”。“線上+線下”雙管齊下，以建成的星火商商盟加盟店的成功案例為切入點，抓取店鋪特色、亮點開展終端建設宣傳，提升客戶參與終端建設的主動性和積極性
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”戰(zhàn)略目標，加強協(xié)同推進、自主掌控、總結(jié)提煉，力爭早建成早見效，著力打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標志性成果。該項目業(yè)務藍圖具有以下三個特點。一是項目定位準確、目標
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成長計劃”，不斷培養(yǎng)青年員工獨立解決問題的能力，為青年員工搭建成長平臺，鼓勵他們參與志愿服務、QC課題等活動，充分展現(xiàn)風采。
