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，不懂得分析核算，對新品牌總是持觀望態(tài)度，對于更新?lián)Q代的商品不主動購進(jìn)培育、銷售。只注重經(jīng)營一些暢銷的緊俏品牌，但這些品牌限量供應(yīng)或者斷貨的時候
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，得分環(huán)比前兩個季度均有上升，樣本覆蓋了每個客戶經(jīng)理，同時涵蓋了所有分類、地理位置和業(yè)態(tài)。其中9成以上的服務(wù)項目分值在90分以上，服務(wù)工作獲得了零售客戶
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，要狠抓實物控制質(zhì)量，確保外觀質(zhì)量得分，保證全年質(zhì)量市場投訴為零。各部門、各工序或機臺，要加強生產(chǎn)過程控制，對產(chǎn)品質(zhì)量要有危機意識、競爭意識
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，包括與其他車間的比較，與兄弟煙廠的比較。
車間主任王旭東分析到，“我們與卷包車間的月度現(xiàn)場管理得分一直不相伯仲。認(rèn)真分析其中的細(xì)節(jié)就會發(fā)現(xiàn)，我們
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縣局（分公司）實際，將考核結(jié)果與季度末最后一個月績效獎金掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果，計算出相關(guān)人員工作業(yè)績考核總得分。2013年第三季度
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是“樹示范”。按照評價或者驗收的得分情況，設(shè)置“普通現(xiàn)代終端、一般現(xiàn)代終端、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代終端、星級現(xiàn)代終端“等四類客戶類型，實現(xiàn)客戶在經(jīng)營活動中的自發(fā)性，通過樹
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檢查2片不適用下部葉清除處理，第三次檢查2片不適用上部葉清除處理。。
四是明確考核獎懲措施。各煙站考核得分計入“2013年管理責(zé)任制”考核結(jié)果，與站點職工的績效掛鉤考核
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質(zhì)和香氣量得分。于建軍等[14]在研究不同地區(qū)烤煙中性致香成分與評吸結(jié)果的關(guān)系時，發(fā)現(xiàn)對評吸結(jié)果影響較大的是胡蘿卜素降解產(chǎn)物類和棕色化反應(yīng)產(chǎn)物類致香物質(zhì)；類西柏烷類和苯丙氨酸
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評價，并逐項紀(jì)錄、打分，最終以每支雪茄的綜合得分作為其品質(zhì)的判斷。
葡萄酒的盲品從一開始只屬于少數(shù)品酒師玩的高級“游戲”，如今已經(jīng)在很多葡萄酒愛好者中流
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，28款雪茄中的25個，即89.3%，得分90分或更高。今年這兩個出版物對雪茄的平均分?jǐn)?shù)評為91.25分。
有幾個分?jǐn)?shù)提高的理由。首先，自
