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可以帶動堅強的戰(zhàn)斗堡壘呢？一個一個有真本領(lǐng)，一個一個有成才愿望，每個人都有明確的學(xué)習(xí)方向和追求目標(biāo)，在共同的吸引力作用下，在支部這個
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，我們有很大一部分時間是在IBM老師的指導(dǎo)下自己動手實驗。我想成長的道理也是如此，只有自己動手，從一件件小事做起，才能不斷收獲，最終成長成才
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;如果發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)抽煙，餐廳管理者要進行勸阻，勸阻不成再報警，警察過來還是先勸阻，勸阻不成才開罰單。按照這個流程下來，能開出罰單才怪
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，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。所以煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，創(chuàng)造性地開展人才管理工作，實施人才強企
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精品工程。3.不斷提升鉆研，在效益和效率上下功夫，用于改進和提升優(yōu)化流程，不斷改進和小改小革，在文化的氛圍里促成每個人圍繞中心工作成才
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超越、追求完美”的工作理念，“精細務(wù)實、規(guī)范高效”的管理理念，“真誠服務(wù)、創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念，“重德惜才、育人成才”的人才理念和“勤學(xué)敏思、學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)
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，甚至還有幾名進廠半年左右的大學(xué)生。
事實上，這只是公司以“外訓(xùn)”助力青年職工成長成才的一個側(cè)面。近年來，公司下大力氣為青年職工創(chuàng)造更多機會“走出去
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員工成才成長的培養(yǎng)通道，把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作提高到一個新水平。要加強企業(yè)文化建設(shè)和管理，為職工提供安全、健康的良好環(huán)境，
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、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，推動我國由人才大國邁向人才強國。加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢，開創(chuàng)人人皆可成才
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養(yǎng)大，并培養(yǎng)成才。又把我們送進煙草這個大家庭里，讓我們?nèi)闊煵葚暙I畢生力量，奉獻美好人生。
煙草組建30年來，是不平凡的30年，
