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Mesbah Kamal教授表示,價(jià)格上調(diào)將對(duì)比迪煙業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)沉重打擊,比迪煙業(yè)已經(jīng)在與螺旋式上漲的生產(chǎn)成本作斗爭(zhēng)。
Kamal在一次國(guó)家預(yù)算和比迪煙工人研討會(huì)的發(fā)言
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;得益于有效的成本控制措施,該公司2012年第一季度的利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了3.8%。
奧馳亞集團(tuán)公布的財(cái)報(bào)顯示,2012年第一季度,該公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.73億美元
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鐵路隧道口架設(shè)管道將水抽到水口小廟,再分流到全村七個(gè)小組,抽水距離遠(yuǎn),用電量大,費(fèi)用成本高,在縣委、縣政府的支持下,
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;“今年有了這個(gè)新設(shè)備,效率比以前高多了,請(qǐng)工的成本也省了不少嘞。”圖為煙農(nóng)正在操作自走式旋耕起壟施肥一體機(jī)當(dāng)前,正值安??h煙葉生產(chǎn)初起壟、深施基肥的關(guān)鍵時(shí)期
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提升。自今年6月份以來(lái), 江西中煙廣豐卷煙廠各車(chē)間班組向其他煙廠推廣6個(gè)成果案例,引進(jìn)5個(gè)成果案例,其中涉及到安全、設(shè)備、成本、能效、信息、文化等多個(gè)管理領(lǐng)域
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產(chǎn)品如雨后春筍,顯著提高了物流效率、降低了運(yùn)營(yíng)成本,極大提升了物流服務(wù)的品質(zhì)和安全性,為物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。作為國(guó)內(nèi)物流業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一
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;進(jìn)行批次測(cè)試,最終物料使用比預(yù)期減少一半,節(jié)約了大量成本。保持煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,既要效率高還要質(zhì)量好,決不是簡(jiǎn)單的事情。過(guò)去
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煙草在線專(zhuān)稿 現(xiàn)代物流作為新型服務(wù)業(yè),品牌資產(chǎn)是重要的企業(yè)資產(chǎn),中國(guó)郵政、順豐速運(yùn)因其較高的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值上榜中國(guó)品牌500強(qiáng)。當(dāng)前行業(yè)物流從成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變
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,切實(shí)減少煙農(nóng)生產(chǎn)成本,確保煙農(nóng)利益最大化。
在桂花村育苗工場(chǎng),10個(gè)烤煙育苗大棚整齊地矗立眼前,大棚內(nèi)阡陌交錯(cuò),3800多
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”。努力實(shí)現(xiàn)保目標(biāo)、上位次、降成本、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、抓規(guī)范、力創(chuàng)新、突特色、重執(zhí)行、見(jiàn)實(shí)效“十個(gè)基本要求”,保障保證烤煙生產(chǎn)控得住、穩(wěn)得起、提得高、銷(xiāo)得好“四個(gè)終極目標(biāo)”。
四個(gè)終極目標(biāo)