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煙草在線鳳岡消息 長(zhǎng)期以來，煙包因其體積大、質(zhì)量重、不易搬運(yùn)等特點(diǎn)，在煙葉收購中其搬運(yùn)往往需耗費(fèi)大量的勞動(dòng)力和時(shí)間，同時(shí)隨著市場(chǎng)勞動(dòng)力成本的不斷上升
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煙草在線師宗消息 今年以來，煙用物資和勞動(dòng)力價(jià)格的上漲給煙葉生產(chǎn)造成了一定影響。在這種形勢(shì)下，減工降本對(duì)于穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)、促進(jìn)煙農(nóng)增收顯得尤為重要。為了應(yīng)對(duì)成本上漲
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一下順豐嘿客產(chǎn)生背后的邏輯。順豐作為流通領(lǐng)域相對(duì)品質(zhì)的代表，當(dāng)然是希望自營(yíng)站點(diǎn)，但自營(yíng)站點(diǎn)的成本是很高的，于是我們就會(huì)想怎樣在保證自營(yíng)的同時(shí)沖抵站點(diǎn)開設(shè)的成本呢
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從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，煙草行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用，并且各方面競(jìng)爭(zhēng)力也不斷增強(qiáng)，煙草企業(yè)要在巨大的競(jìng)爭(zhēng)力中能夠占據(jù)有利的位置就需要從成本上進(jìn)
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”，落實(shí)“加減乘除”四則運(yùn)算，提振信心，攻堅(jiān)克難，突出“抓市場(chǎng)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、降成本、增效益”重點(diǎn)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局
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煙草分公司以降低煙葉生產(chǎn)成本、減少種植投入、提升育苗管理水平為切入點(diǎn)，通過“控、穩(wěn)、促”等措施認(rèn)真組織開展標(biāo)準(zhǔn)化烤煙育苗工作。
控：嚴(yán)守“計(jì)劃紅線”不動(dòng)搖，
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資源，較好地實(shí)現(xiàn)了配送業(yè)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)核算單獨(dú)化、成本控制責(zé)任化、運(yùn)行管理精益化，預(yù)計(jì)全年物流可控費(fèi)用同比減少150萬元，下降10%。主要做法：
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，全面貫徹“精益管理”思想，將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，著力降低成本，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)增長(zhǎng)，不斷
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稱因成本壓力而將每包卷煙價(jià)格提高1令吉（0.4美元）之后，菲莫公司延遲或不情愿消除定價(jià)差異的行為正受到密切關(guān)注。
拒絕這么做意味著政府設(shè)置最低價(jià)格行業(yè)
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農(nóng)業(yè)正借助現(xiàn)代科技煥發(fā)新生機(jī)。圖為上杭縣稔田鎮(zhèn)楓山村農(nóng)民廖小榮駕駛裝有北斗的起壟機(jī)進(jìn)行深冬翻后土壤耙平作業(yè)。郭子雄攝上杭縣曾面臨田地分散、耕作標(biāo)準(zhǔn)不一、人力成本攀升等難題。為突破發(fā)展瓶頸，
