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梳理匯總涵蓋60余個(gè)考核維度的自查信息資料，并全部上傳首都精神文明創(chuàng)建在線管理平臺(tái)，進(jìn)行自查打分。雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委
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（松窩）追肥、煙株長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相及浮盤回收等內(nèi)容，并進(jìn)行逐項(xiàng)檢查量化打分。此次檢查，抽查、普查全覆蓋，全面、真實(shí)掌握大方烤煙
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，為下一步QC小組活動(dòng)的普及起到積極宣貫作用。
專題培訓(xùn)之后，全系統(tǒng)20個(gè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果根據(jù)抽簽順序進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和答辯，經(jīng)過(guò)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分
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管理和綜合管理等領(lǐng)域的7個(gè)科技計(jì)劃項(xiàng)目和35個(gè)精益改善項(xiàng)目，并從立項(xiàng)必要性、研究?jī)?nèi)容和思路、研究計(jì)劃或方案、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期成果及推廣價(jià)值等方面進(jìn)行了打分，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議
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?！ ? 據(jù)悉，此次評(píng)查在全市范圍內(nèi)隨機(jī)抽取了行政處罰191份、行政許可195份，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中評(píng)查、逐項(xiàng)打分、復(fù)核和匯總。評(píng)查過(guò)程中，嚴(yán)格按照《重慶市
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會(huì)議期間，與會(huì)代表聽(tīng)取了百色、崇左、防城港3個(gè)市公司的終端建設(shè)情況介紹；分18個(gè)組對(duì)市公司自行推薦和隨機(jī)抽取產(chǎn)生的270戶現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行了走訪檢查和打分評(píng)價(jià)；
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的采購(gòu)管理細(xì)則；要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行制度，在招標(biāo)文件設(shè)置、專家抽取、評(píng)委打分等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，并按照公開(kāi)目錄的要求，及時(shí)、完整地進(jìn)行公開(kāi)
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檢查，細(xì)致記錄，認(rèn)真打分，考核以百分制為標(biāo)準(zhǔn)，考核驗(yàn)收結(jié)果與部門年終績(jī)效考評(píng)掛鉤。
隨著7S現(xiàn)場(chǎng)管理試點(diǎn)工作的有序推進(jìn)，兩站一所
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工作質(zhì)量和水平；每月按客戶經(jīng)理服務(wù)片區(qū)客戶總數(shù)抽取10%的客戶進(jìn)行客戶經(jīng)理服務(wù)工作滿意度打分，不斷強(qiáng)化客戶經(jīng)理開(kāi)展服務(wù)工作的督促和管理。
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正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀提供了鮮活的教材；讓臺(tái)下的干部職工深受鼓舞與感動(dòng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的激烈角逐，經(jīng)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，共評(píng)出了一等獎(jiǎng)1名，
