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高檔新品的培育難度則相對(duì)更大，從營(yíng)銷策略來(lái)講，前者要潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，后者則要先聲奪人，而且要把低焦油優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者容易理解的賣點(diǎn)。
??目前的低焦油
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的發(fā)展需要和客戶關(guān)系管理要求，定期評(píng)估和動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整“品牌客戶群”的范圍，為貨源投放、新品培育和宣傳促銷等工作提供精確指導(dǎo)。
3、優(yōu)化貨源投放策略
精準(zhǔn)的投放需要精準(zhǔn)的策略
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全會(huì)精神取得實(shí)效。聯(lián)系當(dāng)前工作實(shí)際，努力在領(lǐng)會(huì)精神、研究問(wèn)題、推動(dòng)工作上有新的收獲。一是大干60天，充分挖掘市場(chǎng)潛力，深入開(kāi)展新品培育，努力完成
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，紅梅（硬春）也逐步退出城區(qū)市場(chǎng)。如今，這兩個(gè)品牌已經(jīng)不再在城區(qū)投放。品牌培育面臨新品培育和結(jié)構(gòu)提升雙任務(wù)。
一類煙銷售占比前10位品牌統(tǒng)計(jì)表
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該做到認(rèn)知品牌，掌握新品的產(chǎn)地、吸味、包裝、生產(chǎn)工藝等特征，專業(yè)高效地將品牌信息傳遞給客戶，其次是要認(rèn)知政策和市場(chǎng)，牢牢把握公司對(duì)于該新品的培育政策
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哥哥是相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，而她個(gè)性又潑辣囂張，仗著有關(guān)系，經(jīng)常從外地搞來(lái)緊俏卷煙銷售，公司的卷煙及新品培育根本不購(gòu)進(jìn)。
后來(lái)，在專賣
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;有著這樣扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，為“紅河”品牌后續(xù)的新品培育將起到事半功倍的培育土壤?！? 3、“紅河（硬）”的包裝情況
“紅色（硬）
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完成好省、市公司規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，要以“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”工作追求，以推進(jìn)“七匹狼”新品培育為切入點(diǎn)，高度關(guān)注品牌發(fā)展方向、成長(zhǎng)環(huán)境、市場(chǎng)表現(xiàn)
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;卷煙銷售不但量大，而且整體銷售結(jié)構(gòu)偏高，這也成為新品上市之初重要的培育窗口。主管小杜非常支持商業(yè)公司的各項(xiàng)工作，不論是新品培育還是其他品牌培育都能以積極
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月均銷售里，中高檔卷煙方面也有著平穩(wěn)不俗的成績(jī)，有著諸多優(yōu)勢(shì)的城南商場(chǎng)，無(wú)疑在高端新品的培育上有著良好的土壤，主管老肖也認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)
