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、加強(qiáng)服務(wù)，技術(shù)指導(dǎo)到位。要積極探索工作的新方法，服務(wù)的新形式，建立健全各種服務(wù)體系；要加大對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)新技術(shù)
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開(kāi)拓工作取得新突破。
積極探索拓展國(guó)際市場(chǎng)的新思維、新模式和新方法，確定了搭建一個(gè)運(yùn)作平臺(tái)、鞏固一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)、培育一個(gè)國(guó)際化品牌、做實(shí)一個(gè)境外實(shí)體、構(gòu)建一個(gè)支撐體系、鍛煉一支隊(duì)伍、建立
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實(shí)踐有助于激發(fā)管理活力、提升管理水平的新舉措、新方法，使該局的創(chuàng)優(yōu)工作特色鮮明，為全市創(chuàng)優(yōu)工作起到了很好的示范帶動(dòng)作用。第二批已達(dá)標(biāo)的4個(gè)單位，對(duì)照省、市局
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力度，提升煙葉生產(chǎn)的整體水平；要積極探索工作的新方法，服務(wù)的新形式，健全建立各種服務(wù)體系；要落實(shí)新的措施，加強(qiáng)配合
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QC課題材料、人員分工、后勤保障等環(huán)節(jié)進(jìn)行安排，提供一些新方法、新思路，為活動(dòng)深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
其次，群策群力是基礎(chǔ)。小組活動(dòng)的選題是在發(fā)動(dòng)
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打基礎(chǔ)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)上，重視基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)管理工作的新思路、新手段、新方法，真正把基礎(chǔ)管理工作抓出成效。
四是加強(qiáng)安全監(jiān)管，推進(jìn)
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實(shí)際情況，努力探索干部管理新思路、新方法，用新舉措加大干部考核監(jiān)督管理力度，建立健全從嚴(yán)管理干部的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推進(jìn)全區(qū)煙草商業(yè)干部隊(duì)伍上水
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”品牌的發(fā)展，要在終端市場(chǎng)上運(yùn)用“新思維、新方法”開(kāi)拓新的培育“貴煙”品牌渠道，并將細(xì)化具體的考核指標(biāo)。
會(huì)后，工商雙方在友好的氣氛中共同簽署了《佛山煙草
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的支持“貴煙”品牌的發(fā)展，要在終端市場(chǎng)上運(yùn)用“新思維、新方法”開(kāi)拓新的培育“貴煙”品牌渠道，并將細(xì)化具體的考核指標(biāo)?！ ?huì)上，李曉剛介紹了貴州中煙的發(fā)展歷程
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”重要講話精神，探討促進(jìn)“整體工作上水平”的新思路、新方法和新途徑，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，為建設(shè)“自強(qiáng)不息、厚德載物、與時(shí)俱進(jìn)
