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進(jìn)行了通報(bào)，分析可控指標(biāo)，查找改進(jìn)與提升方向，探討研究運(yùn)用精益管理思想改進(jìn)物流指標(biāo)的方式方法。
會(huì)議就物流費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行深入剖析，一致認(rèn)為
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的預(yù)算工作，確定竣工驗(yàn)收的方式方法和思路渠道，嚴(yán)格按照進(jìn)度時(shí)間系統(tǒng)推進(jìn)；三是會(huì)煙要在今后的工作中認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化精益管理
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“APCD”工作法，增強(qiáng)依法行政意識(shí)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法的方式方法，適應(yīng)規(guī)范執(zhí)法、簡(jiǎn)政放權(quán)的大環(huán)境，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)監(jiān)管向依法監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。
隨后，
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，精準(zhǔn)監(jiān)管凈化卷煙市場(chǎng)。
浙江省局強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)監(jiān)管是專賣(mài)管理的主業(yè)務(wù)，要牢固樹(shù)立“強(qiáng)所精隊(duì)”的戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，轉(zhuǎn)變方式方法
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推行“APCD”工作法，增強(qiáng)依法行政意識(shí)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法的方式方法，適應(yīng)規(guī)范執(zhí)法、簡(jiǎn)政放權(quán)的大環(huán)境，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)監(jiān)管向依法監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。
隨后
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;先后對(duì)上述5個(gè)縣局的8個(gè)稽查中隊(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。井研縣局在標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)創(chuàng)建過(guò)程中提出了“實(shí)際效果是檢驗(yàn)工作方式方法的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的創(chuàng)建口號(hào)，在去年稽查一中隊(duì)已順利通過(guò)省局驗(yàn)收的基礎(chǔ)上
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，誰(shuí)查的誰(shuí)負(fù)責(zé)到底。
市公司對(duì)口部門(mén)就自查工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，指明了自查工作的重點(diǎn)、方式方法和工作進(jìn)度。
此次調(diào)研將進(jìn)一步促進(jìn)沾益分公司煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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不到位客戶不認(rèn)可，客戶不認(rèn)可客戶很可能將指導(dǎo)和引導(dǎo)視作工作要求，而引導(dǎo)方式方法把握不好客戶同樣會(huì)出現(xiàn)這樣的認(rèn)識(shí)。客戶對(duì)于高于目前客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)和水平的東西需要通過(guò)最后的既得利益
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，積極創(chuàng)新監(jiān)督形式，加大監(jiān)督力度，以方式方法的轉(zhuǎn)變來(lái)提升紀(jì)檢監(jiān)察“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)”的實(shí)效。
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，研究制訂卷煙消費(fèi)者信息采集規(guī)范，研究消費(fèi)跟蹤方式方法，探索基于移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的消費(fèi)跟蹤方式，建立體現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)特征的指標(biāo)體系，開(kāi)展卷煙消費(fèi)市場(chǎng)
