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；平均零售毛利率10.45%，同比提高0.3個百分點(diǎn)；零售客戶滿意度83.3分，同比提高0.2分；零售客戶平均收入2.59萬元，
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已經(jīng)逐步凸顯出來，這些成效體現(xiàn)于三個方面的變化。
1、客戶的變化。毛利率，從7至12月，市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的客戶，均呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。品牌規(guī)格
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客戶月均獲利為1412元，較去年同期的1066元增加346元，增幅32.46%，客戶毛利率達(dá)到11.83%。
社會愛心工程方面，主動承擔(dān)社會
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水平；三是要積極維護(hù)卷煙市場的規(guī)范經(jīng)營和明碼標(biāo)價，保證卷煙零售的毛利率；四是指導(dǎo)零售戶制定合理科學(xué)的經(jīng)營計劃，提高其營銷能力，時時為客戶著想
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宏觀經(jīng)濟(jì)下滑對行業(yè)的影響，各大零售賣場為了引客，又采取打折促銷應(yīng)對，致使行業(yè)毛利率有所下滑，收入增速的下滑拖累的行業(yè)利潤的增長。特別是隨著樓市回暖
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%、18.0%，區(qū)域間的發(fā)展差距較大；三是市場價格不夠理想，根據(jù)零點(diǎn)公司提供的數(shù)據(jù)，10月份“金圣”煙的綜合毛利率為9.8%，比
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出去，擾亂了市場終端價格，并對其它客戶的卷煙經(jīng)營綜合毛利率和利潤產(chǎn)生影響。
2.不利于市場規(guī)范經(jīng)營管理。由于客戶僅依靠緊俏煙和高價位卷煙賺錢，其它卷煙利潤偏低
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%，客戶毛利率達(dá)到11.84%。四是從解決能力不足入手，采取缺什么、補(bǔ)什么，使培訓(xùn)工作更有目的性和針對性，購買了營銷、專賣、法規(guī)、財務(wù)、安全
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和服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，加大適銷貨源供應(yīng)力度，不斷提升客戶經(jīng)營毛利率。要嚴(yán)格落實客戶經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)制、客戶經(jīng)理駐鄉(xiāng)辦公制度，全力推進(jìn)深度拜訪和深度營銷，
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，強(qiáng)化價格動態(tài)監(jiān)測和價格檢查，進(jìn)一步提升零售客戶綜合毛利率水平。發(fā)揮自律小組在日常監(jiān)管中的積極作用，通過自律小組平臺，掌握日常信息、了解市場動態(tài)。二是
