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，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)中的地位，為核心煙區(qū)規(guī)劃建設(shè)、煙葉生產(chǎn)水平提升和品牌培育提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中，發(fā)揮熱水、板橋、格宜、寶山、西澤、務(wù)德等國(guó)家級(jí)煙葉
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水平提升，發(fā)揮了項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用，為云南中煙提供高端特色煙葉原料保障奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
就下步工作，考核組要求，要繼續(xù)抓好中后期田管、成熟采
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背景下公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署和再推動(dòng)，各單位要嚴(yán)格貫徹會(huì)議精神，盡責(zé)履職，從源頭思考、查缺補(bǔ)漏，推進(jìn)安全管理水平提升，
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，目標(biāo)明確，措施有力，總體水平提升，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效。同時(shí)，檢查組就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了溝通反饋，并提出了具體
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，以閉環(huán)管理思維促資金管理水平提升，從源頭化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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，全面實(shí)現(xiàn)管理水平提升；二是智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)已上線試運(yùn)行，全體員工要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反復(fù)測(cè)試系統(tǒng)功能，確保智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)高效運(yùn)行
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，制定了“1+x+y”成長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，“1”是必修課，即專業(yè)水平提升，采取“一對(duì)一”“生產(chǎn)帶徒”培養(yǎng)模式，要求青工傳承好師傅
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，想方設(shè)法為客戶尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。
提升技能，持續(xù)進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)。以提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍思想覺(jué)悟和工作技能為著力點(diǎn)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍思想教育
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圍繞公司黨組決策部署，密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)外形勢(shì)變化和企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，主動(dòng)服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展大局，積極改革創(chuàng)新，不斷促進(jìn)財(cái)審職能轉(zhuǎn)型和管理水平提升。
羅
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管理網(wǎng)絡(luò)課程、管理案例等各類(lèi)資源，積極參與行業(yè)管理診斷、咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及授課活動(dòng)，共同推動(dòng)行業(yè)精益管理水平提升。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)院精益管理分院作為行業(yè)工商企業(yè)精益管理人才
