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現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。煙草文化作為一種特有的行業(yè)文化，具有特殊性、時(shí)代性、創(chuàng)造性。煙草企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織細(xì)胞，
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的特殊性，在嚴(yán)管重罰的同時(shí)，更要嚴(yán)管重法，嚴(yán)管重教。
（2）內(nèi)容，科學(xué)全面具體
要確保制度內(nèi)容涵蓋全面
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到里層劃分為企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)制度文化和企業(yè)精神文化。其中制度文化因其在企業(yè)文化實(shí)踐中的特殊性，又可以分為兩個(gè)層次：企業(yè)制度文化和企業(yè)行為文化（見(jiàn)下
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，“租”存在根源是壟斷和特權(quán)，要避免尋租行為必須從根源上進(jìn)行治理，但煙草制品的特殊性決定了它的壟斷地位，同時(shí)行業(yè)內(nèi)的利益集團(tuán)將長(zhǎng)期維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)制度
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、和諧、高效的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也是推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展的重要條件。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所實(shí)施的“陽(yáng)光服務(wù)”工程能夠打破當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)存在的局限性，緩解由于行業(yè)壟斷有具有特殊性所引發(fā)的一系列問(wèn)題。使之能夠從
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，既有企業(yè)文化的共性也有自身的特性和作用。煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的特殊性決定了其企業(yè)法制文化建設(shè)具有獨(dú)特的意義。
（一）構(gòu)建煙草企業(yè)法制文化，是
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的溝通能力相對(duì)較弱，這主要是因?yàn)槭艿綗煵菪袠I(yè)特殊性的影響和制約，整個(gè)煙草行業(yè)呈現(xiàn)出較為封閉的、僵化的管理態(tài)勢(shì)。這種情況下，客戶經(jīng)理多年以來(lái)一直延續(xù)著傳統(tǒng)
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”為核心點(diǎn)，確保文化建設(shè)不走板
眾所周知，煙草行業(yè)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)管理體制，行業(yè)體制的特殊性就決定了要以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為企業(yè)文化建設(shè)的核心，
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，其用途單一且用量有限，少了不行，多了就是浪費(fèi)。煙草的這種特殊性，決定了行業(yè)必須加強(qiáng)和實(shí)施科學(xué)的宏觀調(diào)控。如果調(diào)控失當(dāng)而造成“兩煙”失控，
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;成為了煙草事業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此必須進(jìn)一步結(jié)合青年員工這一群體的特殊性，剖析青年員工在工作中的特點(diǎn)，找出不足，使其
