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’”，李富平說。拖欠工人工資，失信于人，就難再找到工人。于是他們四處籌措資金，挽留住工人，和工人建立起信任和感情。
6月底和7
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消費(fèi)急劇下降，且沒有留住周邊消費(fèi)群體。
二、SWOT分析（即優(yōu)勢(shì)—劣勢(shì)-機(jī)會(huì)—威脅分析）
優(yōu)勢(shì)：客戶王運(yùn)來的店面地理位置優(yōu)越
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抓住小細(xì)節(jié)留住顧客的同行談?wù)勊麄兊慕?jīng)驗(yàn)，以便給更多零售朋友以更好的借鑒。
小創(chuàng)意 大回報(bào)
河南義馬零售戶霍玲玲：我的超市有120平米，卷煙種類有110種
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發(fā)展迅猛，農(nóng)村勞動(dòng)力減少造成煙葉生產(chǎn)用工緊張。因此，要留住煙農(nóng)我們必須更加關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛煙農(nóng)，除了在煙葉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)為煙農(nóng)送政策、送技術(shù)、送服務(wù)
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，如果公司不關(guān)心員工，員工必定會(huì)對(duì)不起公司。而關(guān)心員工健康，會(huì)讓他們有歸屬感，對(duì)公司留住人才起到了很大的作用。
專家：企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)
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才能留住來店里更多的顧客。
在日常經(jīng)營中，有時(shí)候，煙草公司好多牌子的卷煙緊俏缺貨，經(jīng)常斷貨。張昌瓊向客戶經(jīng)理訴說了情況之后。客戶經(jīng)理就下來耐心地指導(dǎo)她
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為了重點(diǎn)解決零售客戶的軟實(shí)力，只有經(jīng)營知識(shí)豐富了、態(tài)度熱情了、消費(fèi)環(huán)境舒暢了，才能更多的鞏固老顧客、留住新顧客、挖掘潛在顧客。
三是提供便利。目前絕大部分卷煙零售店的位置
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玩不來看櫻花，現(xiàn)在卻“不嘛，我還要看嘛” 不肯離開?？磥碚鎽?yīng)驗(yàn)了有文化、有故事的地方才能吸引人，留住人！
將軍廳往前是進(jìn)士堂，
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，積極尋找留住卷煙零售客戶、消費(fèi)者人心的服務(wù)模式、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)方向。要積極與客戶保持聯(lián)系，想客戶所想，急客戶所急，為客戶所需，主動(dòng)服務(wù)
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蒂推薦精挑細(xì)選出來的幾名員工，由他們決定哪些人參加公司在紐約北部克羅頓維爾舉行的管理培訓(xùn)計(jì)劃。通用電氣公司認(rèn)為，給予高級(jí)管理人員在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會(huì)可以留住這些人才。韋爾奇
