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庫(kù)存、銷售情況、盈利水平等情況進(jìn)行調(diào)研；突出“以情服務(wù)，用心指導(dǎo)”的工作理念，著力服務(wù)客戶，進(jìn)一步融洽了客我關(guān)系，為卷煙銷售工作上
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卷煙銷售周期較短、資金周轉(zhuǎn)較快，但是為了盤活資金影響了盈利水平，盈利水平偏低。二是中小型客戶。這類客戶在山區(qū)轄區(qū)占大比例，他們的資金充裕、但由于警慎心理
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抓住“兩頭”，就是要緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一頭和確保卷煙零售商戶盈利水平另一頭。
“勿忘初心，方得始終?！? 只有緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一頭，使產(chǎn)品質(zhì)量始終如一
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保姆型向引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變、管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、情感型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。明確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，確保提高客戶盈利水平。客戶經(jīng)理提前了解客戶需求及庫(kù)存消化情況，及時(shí)向客戶傳達(dá)下周卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)
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客戶經(jīng)營(yíng)能力，持續(xù)增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)信心。精準(zhǔn)發(fā)揮功能，進(jìn)一步提高客戶盈利水平走出一條“新路子”。聚焦“云香印象”零售終端質(zhì)效建設(shè)及功能發(fā)揮，為打造“云香印象”流通
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;持續(xù)提升盈利水平。以學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神為抓手，借助“五個(gè)一”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，實(shí)施終端提質(zhì)、客戶服務(wù)、品牌消費(fèi)“三下鄉(xiāng)”，并圍繞店面形象改善、檔級(jí)評(píng)定、卷煙陳列
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誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為，全力做好零售客戶預(yù)期管理，防止卷煙銷售大起大落，保障卷煙市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好。加強(qiáng)走訪指導(dǎo)，提高盈利水平。要求客戶經(jīng)理增加走訪頻率
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的不斷發(fā)展，郭雙貴感受到繼續(xù)用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)，店鋪盈利水平將會(huì)受到很大的影響。如何讓店鋪持續(xù)盈利，成了郭雙貴最急需解決的問題。為讓店鋪“出圈
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煙外流、品牌培育、檔位評(píng)定等知識(shí)，不斷提升零售客戶參與熱情。注重客戶需求，不斷提升客戶盈利水平。指導(dǎo)客戶做好品牌培育、卷煙陳列、標(biāo)價(jià)維護(hù)、明碼標(biāo)價(jià)等工作，通過
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個(gè)性化陳列，引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)店面環(huán)境，改善經(jīng)營(yíng)設(shè)施，主動(dòng)卷煙推介，提升自身經(jīng)營(yíng)能力。加強(qiáng)品牌培育，提升盈利水平。引導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶
