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爾剛家中了解需要破解的難題和生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，為下一步協(xié)調(diào)解決姬灣村艾山社行路難和協(xié)助引牛8頭及協(xié)助種植全膜玉米50畝的問題打下了良好的基礎(chǔ)?！? 強(qiáng)化管理，公開透明
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的困難，破解煙葉生產(chǎn)一家一戶分散種植，制約煙葉生產(chǎn)整體水平提高的難題，提升煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平，達(dá)到減工降本增效的目標(biāo)，
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漂浮、急功近利、情況不清、心中無數(shù)，不深入一線破解難題，下基層走馬觀花，作決策想當(dāng)然等問題，堅(jiān)決糾正調(diào)查研究不深入，在發(fā)展指標(biāo)上搞
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2012年主要工作任務(wù)。
會(huì)議要求，全體員工要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，圍繞“提高煙葉使用價(jià)值和綜合利用率，破解煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾”以及“加速低焦低害
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。并提出了2012年工作思路：繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧，以夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)為立足點(diǎn)，以破解發(fā)展難題
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形式多樣性上下功夫。三是貼近實(shí)際，在破解發(fā)展難題上下功夫。
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鑒定”為契機(jī)，開展全員大練兵活動(dòng)，本著缺什么、補(bǔ)什么的思路，提高員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)與實(shí)務(wù)操作水平。
堅(jiān)持以工作創(chuàng)新解決難點(diǎn)問題，著力破解工作
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深入市場(chǎng)、深入基層開展調(diào)查研究，不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高決策水平，創(chuàng)新工作思路，破解發(fā)展難題，帶領(lǐng)全局干部職工凝心聚力做好2012
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，協(xié)作能力等，如專銷配合情況、三員互動(dòng)情況和部門間、員工間的協(xié)調(diào)配合情況等。創(chuàng)新能力突出在工作中是否能夠轉(zhuǎn)變觀念，用新方法破解新問題；部門和個(gè)人創(chuàng)新
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；廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層走訪調(diào)研活動(dòng)，了解市場(chǎng)需求、了解服務(wù)對(duì)象心聲、融洽客我關(guān)系、化解工作矛盾、破解發(fā)展難題，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
