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局（公司）結(jié)合今年的生產(chǎn)經(jīng)營實際和當(dāng)前的氣候特點，多舉措加強以防火為中心，道路交通、治安防盜、生產(chǎn)安全為重點的安全管理工作。
一是高度重視煙葉
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近期部署煙葉倉儲管理工作，扎實有效地做好原料保障工作，堅定不移實施“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，守正創(chuàng)新，主動
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熱點難點問題。為針對這一重點工作，云南陸良縣全面加強烤煙合同分配管理工作，通過科學(xué)制定合同分配方案、明確分配依據(jù)，增加合同分配透明度，進一步規(guī)范合同
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;進一步細化分解成本定額，加大成本考核執(zhí)行力度，有效降低各項成本消耗水平，快速推進成本管理工作，促進該廠精益管理降本增效工作再上
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 為進一步提升企業(yè)管理水平，更好地促進降本增效工作，推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司出臺2016年企業(yè)管理工作
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、對標管理、QC小組活動等精益工具和方法，進一步推進凱里市煙草精益管理工作。
一是體系建設(shè)與精益管理相結(jié)合，提升基礎(chǔ)管理上水平。在體系運行和改進過程中，
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發(fā)生了較大變化。如何找準青年工作的切入點，認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，以改革創(chuàng)新的精神進一步加強和改進青年員工管理工作，為青年
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;公司）在南寧召開的全區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)管理工作視頻會精神。
會議傳達學(xué)習(xí)了區(qū)局（公司）副總經(jīng)理席亮文在2015年廣西煙草商業(yè)企業(yè)管理工作會議上題為《精益管理
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全省行業(yè)深入開展物流定額及對標管理工作提出四項要求，切實保證此項工作順利開展。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各市局（公司）要把物流定額及對標管理作為推進精益物流
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管理工作機制》。
《機制》明確，白銀市局與中衛(wèi)市局成立卷煙市場協(xié)同管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合建立涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)，擴大情報信息來源，做到卷煙市場涉煙
