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，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍的目標(biāo)定位，扎實(shí)推進(jìn)打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，專賣管理工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控 形成高壓震懾
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局（公司）結(jié)合今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和當(dāng)前的氣候特點(diǎn)，多舉措加強(qiáng)以防火為中心，道路交通、治安防盜、生產(chǎn)安全為重點(diǎn)的安全管理工作。
一是高度重視煙葉
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近期部署煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，扎實(shí)有效地做好原料保障工作，堅(jiān)定不移實(shí)施“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略升級(jí)，守正創(chuàng)新，主動(dòng)
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熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。為針對(duì)這一重點(diǎn)工作，云南陸良縣全面加強(qiáng)烤煙合同分配管理工作，通過(guò)科學(xué)制定合同分配方案、明確分配依據(jù)，增加合同分配透明度，進(jìn)一步規(guī)范合同
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;進(jìn)一步細(xì)化分解成本定額，加大成本考核執(zhí)行力度，有效降低各項(xiàng)成本消耗水平，快速推進(jìn)成本管理工作，促進(jìn)該廠精益管理降本增效工作再上
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，更好地促進(jìn)降本增效工作，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司出臺(tái)2016年企業(yè)管理工作
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、對(duì)標(biāo)管理、QC小組活動(dòng)等精益工具和方法，進(jìn)一步推進(jìn)凱里市煙草精益管理工作。
一是體系建設(shè)與精益管理相結(jié)合，提升基礎(chǔ)管理上水平。在體系運(yùn)行和改進(jìn)過(guò)程中，
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發(fā)生了較大變化。如何找準(zhǔn)青年工作的切入點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新的精神進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年員工管理工作，為青年
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;公司）在南寧召開(kāi)的全區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)管理工作視頻會(huì)精神。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)局（公司）副總經(jīng)理席亮文在2015年廣西煙草商業(yè)企業(yè)管理工作會(huì)議上題為《精益管理
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全省行業(yè)深入開(kāi)展物流定額及對(duì)標(biāo)管理工作提出四項(xiàng)要求，切實(shí)保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市局（公司）要把物流定額及對(duì)標(biāo)管理作為推進(jìn)精益物流
