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。積極開展崗位練兵、技能比武和職責(zé)“一口清”等活動(dòng),形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。同時(shí),推行“變堵為疏”的管理理念,大力宣傳舉報(bào)投訴方式,聘請(qǐng)人大代表等成為
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企業(yè)“本質(zhì)安全”。
深化學(xué)習(xí),拓寬視野。通過此次檢查發(fā)現(xiàn)在安全管理理念、方式方法、技防能力與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)還有一定差距,對(duì)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解也有一定局限性,
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事、干實(shí)事、干成事”的良好氛圍。
區(qū)局(分公司)黨委書記、經(jīng)理秦慶逵在考評(píng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要通過機(jī)關(guān)管理責(zé)任制的運(yùn)行,在公司逐步引入績效管理理念
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以領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高為切入點(diǎn)。廣泛通過與員工的交流,來搜集信息,評(píng)價(jià)員工,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的強(qiáng)弱和目標(biāo)與執(zhí)行之間的差距,來體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:在管理理念
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,同時(shí)又是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的必要手段之一。
薪酬管理在企業(yè)管理中是非常重要的內(nèi)容,咸陽煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司新的薪酬制度體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念,是適應(yīng)公司現(xiàn)階段發(fā)展
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管理工作中,要提高認(rèn)識(shí),以體系建設(shè)為抓手,以現(xiàn)代管理理念和方法解決發(fā)展問題;要正視差距,跳出歷史和現(xiàn)在看發(fā)展中存在的不足
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;創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理理念,狠抓“四好”班子建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和“四大活動(dòng)”的開展,“四型”黨組織建設(shè)步伐有力;將“掛包幫”活動(dòng)作為履行社會(huì)責(zé)任
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、預(yù)防為主”安全管理理念的理解,進(jìn)一步提升對(duì)安防設(shè)施建設(shè)的重視程度,有效推進(jìn)納雍煙草安防設(shè)施建設(shè)步伐,希望通過安防設(shè)施建設(shè),有效控制和預(yù)防
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?!? ——繼續(xù)做好國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)。以片、區(qū)帶面的方法推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。今年要在6個(gè)基地單元各建立一個(gè)100-500畝的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范片,以ISO9000質(zhì)量管理理念指導(dǎo)
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,嚴(yán)格考核各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行落實(shí)情況,積極宣傳江蘇煙草“十六字”企業(yè)精神和“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”管理理念,充分發(fā)揮思想政治工作正面引導(dǎo)作用,不斷增強(qiáng)