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按照合同簽訂規(guī)范管理要求，杜絕一切空、假合同，杜絕合同簽訂過(guò)程中的一切不規(guī)范行為，各煙站在預(yù)簽訂合同結(jié)束后，要及時(shí)開(kāi)展自檢自查工作，
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情況。
二是完善垛位標(biāo)識(shí)卡，采取分色管理。完善垛位標(biāo)識(shí)信息卡，采取分色管理，嚴(yán)格按“四分管理”要求實(shí)行煙葉入庫(kù)預(yù)計(jì)劃管理，在堅(jiān)持煙葉先進(jìn)先出原則下
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崗位職責(zé)以及規(guī)范管理要求，對(duì)許可證申請(qǐng)、核查、審核以及送達(dá)等環(huán)節(jié)辦理情況進(jìn)行自查，針對(duì)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等問(wèn)題進(jìn)行主動(dòng)查擺，端正工作態(tài)度，提高
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%，是近年來(lái)長(zhǎng)勢(shì)最好的一年，能滿(mǎn)足烤煙最佳節(jié)令移栽要求。
二是面積落實(shí)真實(shí)。全市按照連片種煙地塊和煙農(nóng)種煙地塊“兩個(gè)檔案卡”管理要求，在面積落實(shí)“真”和“實(shí)”方面下
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;嚴(yán)格遵守國(guó)家法紀(jì)和行業(yè)規(guī)范，將規(guī)范管理要求與本職工作相結(jié)合。內(nèi)管、紀(jì)檢人員要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)察作用，將抵御違規(guī)違紀(jì)的防線進(jìn)一步前移，做到早預(yù)防、早制止。
三是陽(yáng)光
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安全專(zhuān)家解讀了當(dāng)前的信息安全形勢(shì)、信息安全管理工作的目的和行業(yè)管理要求，并結(jié)合身邊的真實(shí)故事，以生動(dòng)的案例從微觀到宏觀的角度闡述信息安全的重要性和必要性。培訓(xùn)根據(jù)
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工作，促進(jìn)精益制造上水平和基礎(chǔ)管理上水平。
一是結(jié)合工廠精益管理要求，建立集生產(chǎn)組織、質(zhì)量保障、成本管控、設(shè)備保障、物料管控于一體的卷煙精益制造體系，為
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;五是加強(qiáng)基地單元樣板管理，認(rèn)真落實(shí)基地單元管理要求，推進(jìn)煙葉種植基地單元精品化建設(shè)。
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。認(rèn)真組織職工、科技員開(kāi)展合同管理知識(shí)培訓(xùn)，提高合同管理人員的思想道德素質(zhì)和法律意識(shí)。充分利用召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放煙農(nóng)通知書(shū)等形式，對(duì)2015年煙葉種植收購(gòu)合同管理要求和相關(guān)政策
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，建立案件信息反饋和案件移交制度，抓好行政執(zhí)法和刑事司法的銜接，凝聚執(zhí)法合力，讓禮品回收販?zhǔn)劬頍熜袨闊o(wú)處遁形。
四是加強(qiáng)對(duì)零售終端的管理。要求專(zhuān)管員
