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二是規(guī)范調(diào)查方式。要求客戶經(jīng)理以“拜年”方式，利用五天時間，分市場類型、客戶業(yè)態(tài)以及客戶星級等要素開展春節(jié)后卷煙市場調(diào)查，并在調(diào)查結(jié)束后撰寫節(jié)后卷煙
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文化建設(shè)、提高安全重點控制圖譜管理水平、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗位和要素控制、深化過程控制、強化安全績效考核等12大措施具體抓好安全生產(chǎn)管理工作。要求各部門以確保全面完成2011年度各項安全考核目標和指標
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”！下面簡單作個自我介紹~1.黔煙慧腦?物流運行“一屏統(tǒng)管”燒腦版作為全省煙草商業(yè)物流的數(shù)字大腦和管控中樞，可以對全省物流人、財、物、事全要素進行數(shù)字化管控。易懂版2.黔煙慧算?物流
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生產(chǎn)力，積極推動工廠轉(zhuǎn)型升級。數(shù)實融合注入新動力西昌卷煙廠以推進生產(chǎn)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型為著力點，大力建設(shè)資源要素協(xié)同、生產(chǎn)組織協(xié)同的高效率生產(chǎn)制造體系，積極推動數(shù)
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生產(chǎn)力，不斷塑造新動能新優(yōu)勢。向“新”突破，以“質(zhì)”致遠，必須抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”?？萍紕?chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子
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，切實維護企業(yè)互補合作協(xié)議的嚴肅性，更好賦能企業(yè)互補合作向縱深推進。三要加強要素集成。聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，注重系統(tǒng)集成、疊加增效，大膽探索資源要素創(chuàng)新性
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、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系應(yīng)用，開展質(zhì)量管理數(shù)字化賦能行動，推動質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等全流程信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，湖北中煙
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，對原有安全管理制度中存在的管理缺漏、效能不足、流程冗余等問題進行精細化改進，確保安全基礎(chǔ)管理的完整性、有效性。體系建基 安全聯(lián)防全關(guān)聯(lián)物流作業(yè)涉及的三要素中，物料
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和現(xiàn)代化建設(shè)。要堅持系統(tǒng)思維，持續(xù)提升科技創(chuàng)新體系化能力。要更好發(fā)揮科技創(chuàng)新規(guī)劃政策引領(lǐng)作用，推動科技創(chuàng)新力量布局和要素配置體系化、協(xié)同化，推進科技創(chuàng)新全要素高效能
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煙草行業(yè)，以數(shù)據(jù)要素為支撐的數(shù)字經(jīng)濟也早已不是新概念，而成為打通行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“大動脈”的關(guān)鍵因素之一。實際上，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的過程正是煙草企業(yè)數(shù)字化的過程
