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：原來如此，我們家的柜臺也可以這么漂亮。此時經(jīng)營戶的心情就跟我們自己亂糟糟的家被別人收拾的干干凈凈是一個道理。經(jīng)營戶看到客戶經(jīng)理都這么上心自己店里的事情，自然而然會
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的現(xiàn)象。要想改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)管理者必須要擺正自己的位置，與員工真誠的交流，變居高臨下的訓(xùn)教為和風(fēng)細(xì)雨的說服，把大道理講小，把小道理
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上面的事例，如果在零售客戶發(fā)泄之后，客戶經(jīng)理再把這個道理講給他們聽，他們肯定會擁護你的這種做法。零售客戶向你發(fā)脾氣，一是他們沒有想通這個道理
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的道理，只有員工無條件的服從，企業(yè)才有執(zhí)行力，才能得到長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，主動服從是企業(yè)經(jīng)營管理中的靈魂。沒有主動服從精神的組織，只能
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，這種靜的力量甚至延續(xù)到諸葛先生死后若干年。現(xiàn)實生活中，我們常說的“冷處理”其實也蘊含著這么一個道理。
心靜是修身之源。如今，喧囂的都市充斥著心思
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滑。
對于新接的片區(qū)，客戶經(jīng)理和零售戶之間比較陌生，這時對零售戶來說掙錢是硬道理，經(jīng)濟效益是第一位的，那就要利用我們所掌握的貨源調(diào)整信息
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自己的崗位不滿意，要做好思想政治工作，擺事實，講道理，動之以情，曉之以理。要使他（她）們明白
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，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”的道理。
幽幽青草筑就山河的碧透春意，顆顆碎石鋪就人生通天
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席話，消費者憨厚地一笑，說：“原來辨別真假煙還有這么多道理啊，可能是我自己感覺錯了，給你們添麻煩了，不好意思啊”。玉升獻(xiàn)和歐
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組織專門的新員工培訓(xùn)，但對于不同的新員工，培訓(xùn)的側(cè)重點也是有所不同的，所謂具體問題具體分析、對癥而下藥，就是這個道理。給每個新員工制定安排一名工作
