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員工“崗位能上能下、待遇能高能低”的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭機(jī)制。
三是深化用工分配制度改革。完善工資計(jì)劃分配方案，建立設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、分塊管理的工資分配管理模式，進(jìn)一步修訂企業(yè)
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化育苗、高山井窖式移栽、高山地膜煙種植、不適用煙葉處理、測(cè)土配方施肥等多個(gè)100%，精益化生產(chǎn)得到全面落實(shí)，煙葉品質(zhì)進(jìn)一步提高，煙農(nóng)也真切的感受到科學(xué)種煙帶來
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煙草分公司要對(duì)酒糟有機(jī)肥的配方和對(duì)烤煙的效果作進(jìn)一步研究，結(jié)合烤煙生產(chǎn)實(shí)際，保護(hù)好烤煙生產(chǎn)的生態(tài)環(huán)境，發(fā)揮好金沙有機(jī)生態(tài)煙葉的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，提高特色
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煙煙液以卷煙工業(yè)成品煙絲超臨界流體萃取物為原料，添加其他組分并按重量百分比例混勻后制成，其配方為：成品煙絲萃取物10-30%，煙用香精5-15
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煙液以卷煙工業(yè)成品煙絲超臨界流體萃取物為原料，添加其他組分并按重量百分比例混勻后制成，其配方為：成品煙絲萃取物10-30%，煙用香精5-15
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;也要滿足工業(yè)配方需求；三是要進(jìn)一步做好品種儲(chǔ)備工作，以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。
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的專業(yè)化服務(wù)體系，三是加強(qiáng)溝通，在煙葉生產(chǎn)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加深度介入開展“農(nóng)藝師、質(zhì)檢師、配方師”，“三師”聯(lián)動(dòng)工作，以提高煙葉質(zhì)量水平和工業(yè)
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，完善二次分配方案考核。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)（中隊(duì)）主任中堅(jiān)力量。
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平、創(chuàng)名牌”的發(fā)展思路，烤煙種植面積突破10萬畝。在工作中，大力推行烤性好、質(zhì)量高的遼煙17新品種，強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)、配方施肥、地膜覆蓋、工廠化育苗、規(guī)范化移栽、科學(xué)化
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工作效率，有效控制非煙物質(zhì)混入，提升煙葉等級(jí)純度，滿足卷煙工業(yè)配方需求具有重要意義。
師宗縣煙草專賣局（分公司）對(duì)做好2014年
