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，同時對下周的工作重心和策略進行安排部署，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平，確保終端系統(tǒng)“保質(zhì)保量”的推進使用。
二是D（
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，一方面要求各單位切實認(rèn)清當(dāng)前卷煙市場治理工作的重心，充分掌握年末卷煙市場潛在的各種不穩(wěn)定因素，摸清當(dāng)前卷煙違法犯罪活動的新動向、新特點，“對癥下藥”實施
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上面；有的工作部署到了下面，但工作重心還在上面等等。這樣一來，煙草職工與煙農(nóng)之間還是存在隔膜，工作很難深入下去，也就難以取得預(yù)期
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效益”的“十二字”工作方針，利用戰(zhàn)略調(diào)整期調(diào)整重心，做到在調(diào)整中抓機遇、在機遇中求發(fā)展，真正推動全省煙葉發(fā)展的重點和工作重心轉(zhuǎn)移到“提質(zhì)量、促特色、抓管理、強
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;以此帶動沾益縣煙草專賣管理工作整體水平的全面提升；
切實加強各專賣管理所的基層建設(shè)，推動專賣管理工作重心向基層下移：將專賣管理的重心落實在各專賣管理所
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，并提出了對新時期宣傳促銷的思考和建議。
崔建剛副總經(jīng)理對2013年山西市場形勢、發(fā)展環(huán)境、工作重心、物資分配、內(nèi)部管理等進行了細致、全面的分析，指出了當(dāng)前仍存在的問題
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正的人采取不換思想就換人，給想干事，能干事，干好事的人提供一個能夠發(fā)揮自己展示自己的平臺。
四、內(nèi)管工作要抓重點、重心下移。賣內(nèi)管工作要重心下沉，
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關(guān)于站點建設(shè)工作的詳細匯報以及局長盧拯華、各煙葉站點的困難、意見、建議等。師宗縣局（分公司）緊緊圍繞“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，
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的工作報告進行全面學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究報告中涉及本企業(yè)、本部門的工作要求和工作部署，明確2013年的工作重心和工作主攻方向，讓本部門工作有明確的導(dǎo)向。要通過學(xué)習(xí)
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；是推動“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)“1+5”任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)保障；是“重心下移、著眼基層，突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”工作方針在基層的具體體現(xiàn)
