為您找到相關(guān)結(jié)果 2485 篇
-
“科技創(chuàng)新+技術(shù)革新+管理創(chuàng)新+學(xué)術(shù)研究”四層技術(shù)攻關(guān)體系，由技能和技術(shù)骨干帶頭組織團(tuán)隊(duì)開展攻關(guān)。積極探索塑膜減量課題研究，通過(guò)開展卷煙分揀包裝PE膜
-
;深化創(chuàng)新實(shí)踐，營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍。技術(shù)創(chuàng)新是核心。黔江卷煙廠在技術(shù)創(chuàng)新方面不遺余力，通過(guò)科研項(xiàng)目、QC活動(dòng)、合理化建議、小改小革等多種方式，不斷推動(dòng)技術(shù)革新
-
成員經(jīng)常說(shuō)的一句“口頭禪”。在班組成員心里，聶建立是一位喜歡啃硬骨頭、不達(dá)目標(biāo)不罷休的攻堅(jiān)者。從業(yè)三十余載，他先后主持和參與了技術(shù)革新項(xiàng)目20余項(xiàng)，獲得發(fā)明專利
-
（C位MINI）：聚焦新青年，革新時(shí)尚美學(xué)，打造冰感白桃特色系先鋒之作，以“冰感白桃” 爆珠混搭，豐富
-
一起討論產(chǎn)品物測(cè)指標(biāo)。公司質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，焦娜更加意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量管控不僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，更是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、鼎故革新的過(guò)程。會(huì)后，焦娜結(jié)合成功案例
-
除雜工藝重大革新，綜合實(shí)物剔除率從最初的40%提升至最終的87.4%，提升了煙葉純凈度。構(gòu)建卷包數(shù)字質(zhì)量管控平臺(tái)，繪就“質(zhì)量大藍(lán)圖”。一是建立卷包機(jī)組“質(zhì)量
-
成立于2012年1月,由10名成員組成,以“鄉(xiāng)村振興、技術(shù)革新、煙農(nóng)增收”為目標(biāo)積極開展QC小組活動(dòng),活動(dòng)期間共完成課題30余項(xiàng)。近年來(lái),為解決煙葉生產(chǎn)用工和生產(chǎn)成本等方面的問(wèn)題,全程機(jī)械化是煙葉生產(chǎn)
-
等問(wèn)題。為了吸引新一代消費(fèi)者，這些品牌開始嘗試與時(shí)尚元素結(jié)合，推出創(chuàng)意新品，并在包裝設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略上進(jìn)行革新。零售店主在日常經(jīng)營(yíng)中，不僅要展示商品
-
;設(shè)備才得以重新穩(wěn)定運(yùn)行。公司質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，焦娜更加意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量管控不僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，更是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、鼎故革新的過(guò)程。會(huì)后，焦娜結(jié)合成功案例
-
上去了……”講起小店的革新與蛻變，蔡愛君臉上滿是笑意。店堂靚麗、經(jīng)營(yíng)有方、輻射引領(lǐng)……這些贊許正是蔡愛君小店的“金名片”。但你一定想不到小店的最初模樣。開店之初，愛君超市經(jīng)營(yíng)情況可謂
