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精神來說，一定要緊緊圍繞“嚴格規(guī)范、提高效率”這一主題，立足本單位、部門的實際，做好結(jié)合這篇文章，以扎實推動各項工作上水平的實際行動，切實增強
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;提升了制度執(zhí)行力，確保工作高效率運行。
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;確保工作高水平；五是進一步強化監(jiān)督考核，嚴格責任追究，確保工作高效率。
此次會議議程緊、氛圍濃、效果好，既集中展示了試點單位的工作經(jīng)驗和取得
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問題的及時預警和核查處理能力，在注重自律、提高效率上出實招，見成效，確保全局各項工作規(guī)范、高效運行。
一是各部門要加大市場調(diào)研力度，實時掌握
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，它是在6S和目視化的基礎(chǔ)上，以消除浪費、提高效率、減輕勞動負荷、達到人機最佳配合為目的的精益管理工具之一。本次改善活動是該廠導入“標準工作”這一改善理念的首次具體實踐運用
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為重點，通過月度檢查、季度內(nèi)審，促進規(guī)范，提高效率，增強活力?！? 一是開展了質(zhì)量管理體系統(tǒng)籌策劃。出臺了年度體系內(nèi)審計劃，明確
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規(guī)范經(jīng)營；加強企業(yè)管理，提高效率效益；加強隊伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)等進行大討論，要以黨風廉政法規(guī)制度學習教育活動為契機，
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的客戶宣傳力度，讓客戶從根本上理解和接納“一周四天訪送”工作制。
四是強化培訓，提高效率。認真安排每周學習日的培訓工作，制定并落實培訓計劃，
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成員集思廣益，圍繞“提質(zhì)降耗、提高效率、提升管理、節(jié)能減排”等方面，突出“小、實、活、新”，按“計劃、實施、檢查、總結(jié)”的工作程序開展活動，倡導QC
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水平和設(shè)備有效作業(yè)率。
三是全員參與，加強考核。積極營造“人人注重創(chuàng)新、全員參與改善”的良好氛圍，充分發(fā)揮全員的聰明才智，共同推動對標工作。根據(jù)“提高效率
