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;激發(fā)專賣隊(duì)伍活力。三是著力提高中隊(duì)管理能力，切實(shí)打牢縣級(jí)局執(zhí)法主體建設(shè)。四是加強(qiáng)專賣信息化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范使用“APCD”市場(chǎng)精準(zhǔn)管理系統(tǒng)、罰沒(méi)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，
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培養(yǎng)為重點(diǎn)，提高小組成員主動(dòng)參與和維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序的積極性；以信息化監(jiān)管為手段，推進(jìn)APCD市場(chǎng)監(jiān)管工作法的實(shí)踐運(yùn)用。
二是深化打假打私協(xié)作機(jī)制
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，由專管員負(fù)責(zé)資料初審，提高辦證質(zhì)量和時(shí)效性。另一方面，借助“APCD工作法”“五線聯(lián)動(dòng)工作法”，擴(kuò)大對(duì)違規(guī)使用許可證行為監(jiān)管的覆蓋面。實(shí)際工作
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工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三是市場(chǎng)保穩(wěn)定，高效監(jiān)管常態(tài)化。認(rèn)真執(zhí)行“APCD”市場(chǎng)檢查工作法，著力提高市場(chǎng)檢查監(jiān)管效率。深入推進(jìn)“隴劍4號(hào)”、“隴劍5號(hào)”等專項(xiàng)清理整治行動(dòng)
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;達(dá)到有效監(jiān)管目的。
另外，在后續(xù)監(jiān)管方面，我們也可以參考apcd工作法的經(jīng)驗(yàn)，帶著問(wèn)題走市場(chǎng)，提高工作效率。
綜上所述，負(fù)面
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庫(kù)存、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)凈化率、市場(chǎng)需求滿足率等指標(biāo)。運(yùn)用好APCD模式，把好入口、管好市場(chǎng)，扎實(shí)開(kāi)展好非常態(tài)下的市場(chǎng)清理整頓。精準(zhǔn)協(xié)作：以“三員聯(lián)動(dòng)”為平臺(tái)加強(qiáng)
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卷煙流通渠道，提高聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的震懾力。
三是數(shù)據(jù)分析，突出精確打擊。各基層服務(wù)站依托?？伢w系信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和篩選能力，運(yùn)用“APCD”工作法
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行之有效的檢查策略。一方面切實(shí)突出“APCD-A”市場(chǎng)檢查工作法“信息驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)監(jiān)管”的監(jiān)管目標(biāo)，依靠各單位熟練運(yùn)用新的工作法準(zhǔn)確分析挖掘有價(jià)值的市場(chǎng)違法違規(guī)信息
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、倒賣、販運(yùn)真品卷煙違法行為，全力堵截卷煙非法流入，借助相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法的力量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，精準(zhǔn)打擊。
四是市場(chǎng)監(jiān)管到位。充分運(yùn)用“APCD
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完善APCD工作法等相關(guān)工作措施，集中精力逐一解決，嚴(yán)防難點(diǎn)問(wèn)題在卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革過(guò)程中放大、失控，影響全市行業(yè)的健康發(fā)展。
二是堅(jiān)持發(fā)揮合力，
