為您找到相關(guān)結(jié)果 13957 篇
-
;我們要利用這短短的周期，采取居安思危的憂患管理方法，倡導(dǎo)企業(yè)的憂患文化，全面加快煙草“20+10品牌”資源整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚優(yōu)成強(qiáng)
-
贏得先機(jī)。2、加大協(xié)作力度，通過行政執(zhí)法與刑事司法信息平臺的運(yùn)行使用，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法的有效銜接，整合執(zhí)法資源，提高工作效率，
-
工作制度，提高商業(yè)企業(yè)培育品牌的能力。4、積極協(xié)同卷煙生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建大品牌精準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)庫。工商共同努力，對現(xiàn)有信息內(nèi)容、信息平臺和信息采集方法分別予以補(bǔ)充完善、疏通整合、規(guī)范統(tǒng)一
-
和加強(qiáng)的實(shí)踐中對已經(jīng)創(chuàng)立的或正在創(chuàng)立的思想政治工作新內(nèi)容、新形式、新方法進(jìn)行整合與歸納，使其更加具有時代特點(diǎn)，并與廣大干部員工的新思想、新觀念、新風(fēng)尚等一切新事物融為一體
-
，煙草行業(yè)如何應(yīng)對控?zé)煷蟓h(huán)境下的發(fā)展訴求，是擺在行業(yè)面前的一大問題，煙草在線特將該類別新聞進(jìn)行整合報道，希望引起業(yè)界人士的思索和探尋
-
，通過管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的有效支撐，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原理實(shí)現(xiàn)“多標(biāo)”有機(jī)整合和融合，減少了體系交叉和重復(fù)，提高了體系管理
-
;加強(qiáng)對許可證的有效管理，不斷實(shí)現(xiàn)對零售資源的整合。對新入網(wǎng)的零售戶加強(qiáng)培訓(xùn)，預(yù)防違法經(jīng)營，全面加強(qiáng)企業(yè)的法制化、規(guī)范化、制度化管理。
四是加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)管力度
-
的一個卷煙品牌，在整合了“石獅”品牌之后，“七匹狼”品牌的實(shí)力得到了增強(qiáng)。
“七匹狼（藍(lán)）”集津巴布韋上等煙葉、完全手工精選煙葉、自然醇化
-
;“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價值觀全面確立……
每一次管理的變革、理念的更新，都會帶來生產(chǎn)力的極大跨越；每一次力量的凝聚、文化的整合，都能激發(fā)出無限
-
。
這種情況在卷煙零售大戶當(dāng)中普遍存在，也是卷煙經(jīng)營企業(yè)查處和整治的重點(diǎn)與難點(diǎn)所在。特別是當(dāng)前隨著國家局對卷煙品牌進(jìn)行全面的整合、壓縮和削減，個別暢銷卷煙品牌即將或者已經(jīng)逐步
