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、科學的精益工具和專業(yè)的分析方法，通過員工級改善挖掘“藏”在物流管理中的效益空間。安徽煙草研發(fā)推出的高強度煙箱更是一個亮點，其循環(huán)利用可達12次，而每減少生產(chǎn)一只
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、分析、挖掘深度情報的整個分析過程的成果，是生產(chǎn)管控的重要組成部分。一份內(nèi)涵豐富的生產(chǎn)加工分析報告，就是企業(yè)運營的方向盤和指南針。是評定一個產(chǎn)品、一個生產(chǎn)事件的定性結(jié)論
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“錦囊妙計”：要把商店當“文物”經(jīng)營，挖掘店鋪文化特色。一是賣貨時，不用計算器算賬，用老祖先流傳下來的算盤結(jié)賬，顯示傳統(tǒng)商人的技能
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如何，方法怎樣，直接影響到卷煙營銷質(zhì)量和業(yè)績?？蛻艚?jīng)理要真心實意幫助零售戶，指導(dǎo)零售戶，科學合理地開展卷煙銷售工作，充分挖掘
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的準備工作不夠充分，技術(shù)交底會上施工單位對較多的圖紙技術(shù)問題不能較好地進行挖掘和交流答疑，不同程度的影響到施工的進度與質(zhì)量。如果圖紙會審流于形式將有可能導(dǎo)致在以后施工過程中
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完善了工商物流協(xié)同機制，從倉儲的上下游各環(huán)節(jié)挖掘潛力，有效提高了庫存周轉(zhuǎn)率，這是贛州市公司獨創(chuàng)的精益管理方法?！壁M州市局（公司）局長
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;那么就是幫助自己的工作。
只有認識到了這一點，那么客戶經(jīng)理的積極性才能夠被真正挖掘出來，才能夠做出驚天動地的事業(yè)來。而零售戶這一面也不要簡單地理解成客戶經(jīng)理開展工作就是
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戶深入地挖掘香煙本身所蘊藏的文化底蘊，這是一個非常好的方法，因為如今有文化的人越來越多，而香煙本身也是文化的一種，吸煙就是品煙，品
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，杜絕“零訂貨”的現(xiàn)象。
客戶經(jīng)理：萬希朋
觀點：重點關(guān)注，挖掘潛力
重點關(guān)注什么？關(guān)注零售客戶的真實需求，
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、做大市場份額”，充分挖掘農(nóng)村市場潛力，向農(nóng)村市場要銷量，向城鎮(zhèn)市場要結(jié)構(gòu)，確保銷量穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)適度增長。
對標指標相對落后
