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類似違法行為，注重掌握其他經(jīng)營人的違法線索，并對可能出現(xiàn)深挖竄案線索加以收集和整理；
三是促進指導(dǎo)發(fā)展的結(jié)對幫扶。通過案件的回訪，可以進一步
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和貫徹落實省公司、廠兩級工作會議精神、簽訂內(nèi)部專賣責(zé)任書明確要求落實責(zé)任、收集整理內(nèi)管監(jiān)督系統(tǒng)使用反饋并上報省公司、接受省公司內(nèi)部專賣管理工作檢查、按照規(guī)范要求報送數(shù)據(jù)報表、規(guī)范處置生產(chǎn)過程產(chǎn)生的煙棒煙末
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，同時通過落實責(zé)任、一級抓一級，切實抓好合同簽訂管理過程及煙葉生產(chǎn)全過程控制的痕跡管理，嚴格按要求收集、整理，分環(huán)節(jié)裝訂成冊。確保合同簽訂管理程序
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了績效考核系統(tǒng)項目驗收工作。
績效考核系統(tǒng)是一個用于對公司部門及全體員工進行考核的專業(yè)化系統(tǒng)，從系統(tǒng)框架策劃、目標指標考核項目內(nèi)容設(shè)置、考核評價流程、考核數(shù)據(jù)收集、考核評價過程控制、績效
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卷煙違法案件的線索收集整理，采取“專人專案”的形式，對已掌握的違法線索進行認真梳理。由公安部門協(xié)助煙草部門，掌握信息，聯(lián)合查處各類卷煙違法案件。四
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詢問零售商戶動態(tài)銷售情況，消費趨勢，消費者口味、品牌培育推介情況及市場信息，認真收集客戶意見及建議，同時圍繞品牌培育，高端低焦卷煙
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展開的方式，首先選擇片區(qū)內(nèi)具備培育優(yōu)勢的客戶進行推薦上柜試銷，及時收集客戶信息和消費者評價信息，反饋給其它客戶，說服客戶逐漸參與到品牌培育中來
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狀況，分析未重復(fù)進貨客戶；掌握核心客戶的庫存情況，避免滯銷影響品牌整體形象。收集來自零售客戶、消費者的反饋信息，及時分析促銷活動、積分管理產(chǎn)生
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;從煙農(nóng)增收、全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的高度出發(fā)，廣泛深入基層、深入農(nóng)村、深入群眾，走訪調(diào)研聯(lián)系群眾，記錄民情日記，填寫民情聯(lián)系卡，收集
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互動區(qū)域和休閑品吸區(qū)域，進一步強化了消費者的體驗效果?！? 三是高端服務(wù)與信息收集兩不誤。體驗店還將為高端消費者提供更多、更全面的服務(wù)，包括高檔卷煙預(yù)定、客戶維權(quán)、導(dǎo)購
