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傳動(dòng)裝置、管路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等部分組成。
圖1、加溫加濕機(jī)結(jié)構(gòu)示意圖
2. 加溫加濕機(jī)的現(xiàn)狀及原因分析
2.1 加溫加濕機(jī)的現(xiàn)狀
我廠使用的YG3609型加溫加濕機(jī)是我廠“七五”技改造時(shí)
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。由于渠道單一，他們不得不以高出市場(chǎng)幾倍甚至十幾倍的價(jià)格去購(gòu)買(mǎi)。對(duì)于設(shè)備控制系統(tǒng)，國(guó)外煙機(jī)公司也進(jìn)行了封閉，這讓他們不僅無(wú)法改造和增加相關(guān)的功能模塊
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，修建機(jī)耕道154米，受益煙田8.49萬(wàn)畝；新建育苗大棚10座；改造或新建小密烤房300座；為1700余戶煙農(nóng)購(gòu)買(mǎi)烤煙大面自然災(zāi)害
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等烘烤物資的準(zhǔn)備工作，特別是編煙桿的準(zhǔn)備不能只寄希望于烤煙煙夾的供應(yīng)，今年的烤房煙夾改造主要在烘烤工場(chǎng)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站要分村組織煙農(nóng)辦好專題的烘烤培訓(xùn)班。四是開(kāi)展
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，可在轄區(qū)內(nèi)選取零售客戶對(duì)其的卷煙陳列進(jìn)行改造，突出主培育品牌。二是積極做好維護(hù)標(biāo)簽工作。
2、提升客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)
一是服務(wù)意識(shí)上，要通過(guò)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)讓客戶能夠
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;最終所有小事都推到領(lǐng)導(dǎo)那里，現(xiàn)在會(huì)議開(kāi)得越來(lái)越多，需要議決的事項(xiàng)越來(lái)越多主要也是這個(gè)原因。徹底解決這兩個(gè)問(wèn)題是一個(gè)浩繁艱巨的執(zhí)行力體系改造工程，在這里筆者
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建設(shè)各項(xiàng)工作的積極性和熱情度。畢竟，在前期的現(xiàn)代終端建設(shè)中，無(wú)論零售客戶是否按照我們統(tǒng)一要求進(jìn)行改造，其人力和財(cái)力的投入相對(duì)還是較大的，但由于
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通過(guò)配方升級(jí)、工藝改造，實(shí)現(xiàn)了其自1934年生產(chǎn)以來(lái)的第一次跨越，從中、低檔卷煙朝著高檔卷煙邁出了重要一步。
涅槃重生
歷經(jīng)十多年的技術(shù)積累、創(chuàng)新積淀，
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，提高行業(yè)發(fā)展的能力，這就需要用信息化武裝行業(yè)發(fā)展，用信息化改造傳統(tǒng)管理方式。再者，信息化的管理方式，是管理水平提升的重要前提
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;二者都是為了建立良好的市場(chǎng)秩序，相輔相成、缺一不可。
五、強(qiáng)化信息化建設(shè)與提升專賣(mài)水平的關(guān)系 近幾年，信息化建設(shè)在專賣(mài)管理體制、管理組織結(jié)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化和改造上
