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再到上量，全程跟蹤監(jiān)控、梯次推進(jìn)。
二是加大品牌整合力度，提高品牌集中度。把長(zhǎng)期在轄區(qū)市場(chǎng)內(nèi)份額較低，不適應(yīng)本地市場(chǎng)發(fā)展的一些小銷量品牌清退出市場(chǎng)
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，從而達(dá)到科學(xué)降焦，成功地保住了它的自然香味。
整合營(yíng)銷 重磅出擊
面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，曾經(jīng)那個(gè)“酒香不怕巷子深”的美好時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，
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的市場(chǎng)份額繼續(xù)增長(zhǎng)。在本季度，美國(guó)大眾市場(chǎng)雪茄銷量增長(zhǎng)了46%。我們的美國(guó)嚼煙業(yè)務(wù)在本季度表現(xiàn)也很堅(jiān)挺。至于我們同老斯堪的納維亞煙草集團(tuán)的新合作伙伴關(guān)系，整合進(jìn)展順利，
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，對(duì)打擊制假售假行為起到事半功倍的效果。要在鞏固原有的打假信息網(wǎng)基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)措施，整合社會(huì)各方面的力量，進(jìn)一步拓寬信息收集和來(lái)源渠道，
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;隨著行業(yè)品牌整合浪潮的加快，“牡丹煙”也將很有可能逐漸退出市場(chǎng)。事實(shí)上，“牡丹煙”現(xiàn)在的產(chǎn)量本來(lái)就不多，在很多地區(qū)的發(fā)售量也比較小，如在溫州地區(qū)
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?！? （2）規(guī)范形象管理。建立和完善CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，將行業(yè)理念、行業(yè)文化、行業(yè)行為以及行業(yè)視覺(jué)標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一整合。通過(guò)形象管理，在零售終端
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商務(wù)部門積極扶持一批物流企業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)家店覆蓋面，把農(nóng)家店真正開到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，并把多項(xiàng)資源在農(nóng)家店進(jìn)行整合，使其功能不斷延伸。
如今許多農(nóng)家店不僅
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，全面推進(jìn)志愿者的“隊(duì)伍、組織、項(xiàng)目、機(jī)制”四大建設(shè)，逐步形成青年志愿者活動(dòng)的社會(huì)化、長(zhǎng)期化、陣地化和廣泛化；加強(qiáng)企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè)，積極整合
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本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成稀缺的、難以模仿的和難以替代的技術(shù)、知識(shí)和技能，協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)機(jī)能和整合不同技術(shù)、技能，打造和提升煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要把技術(shù)創(chuàng)新看作
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，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。二是要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化流程，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。深化ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，扎實(shí)開展貫標(biāo)和對(duì)標(biāo)工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理
