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;遵義市茶農(nóng)達(dá)30多萬(wàn)戶(hù)，100多萬(wàn)農(nóng)民端上“茶飯”，走上了種茶致富的道路。與此同時(shí)，不少地方興起了茶旅一體化的鄉(xiāng)村旅游，在鳳岡田壩
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》、《群體性事件應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案》、《大型公共活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》、《道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂、完善、評(píng)審，辦理發(fā)布審批備案
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，隨時(shí)隨地要對(duì)當(dāng)天的工作情況及時(shí)匯總，對(duì)嫌疑人的活動(dòng)情況進(jìn)行分析研判之后，還要深入到犯罪嫌疑人可能活動(dòng)的地點(diǎn)熟悉其周?chē)?em class="term">道路環(huán)境，第二天提前在其交易地點(diǎn)蹲守
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可能成為企業(yè)家。企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是二進(jìn)制的，要么成功，要么失敗，只能對(duì)沖不能交易，企業(yè)家沒(méi)有別的第三條道路。在美國(guó)3M公司有一個(gè)很有價(jià)值的口號(hào)
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發(fā)展動(dòng)力，助推煙草行業(yè)在正確的道路上前行。
（二）改進(jìn)管理體制，強(qiáng)化交流培訓(xùn)。為了提高組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，打通上下溝通渠道
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，江河交錯(cuò)，交通發(fā)達(dá)，道路復(fù)雜，人口密度大，人均耕地僅.02畝，農(nóng)民勞動(dòng)清閑，商品意識(shí)強(qiáng)，
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品類(lèi)，只是在細(xì)分道路上所走的方向不同而已。相對(duì)于“細(xì)支型”卷煙這個(gè)細(xì)分品類(lèi)越來(lái)越被人所關(guān)注，“薄荷型”卷煙的被關(guān)注程度難免顯得有些暗淡，市面上在銷(xiāo)的國(guó)產(chǎn)“薄荷型
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和社會(huì)收益。
二、煙草企業(yè)勤儉節(jié)約的迫切性和必要性
創(chuàng)建節(jié)約型煙草企業(yè)，不僅是緩解資源瓶頸制約，走新型工業(yè)化道路的有效途徑，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展
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道路都是土路，那里逢著下雨下雪的天氣，大多數(shù)的零售客戶(hù)都是一步一步走著去拜訪(fǎng)的。有時(shí)為了一戶(hù)往返半小時(shí)、一個(gè)小時(shí)都是正常的，農(nóng)村的點(diǎn)多面散，腿走
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煙草在線(xiàn)據(jù)云南煙葉信息網(wǎng)報(bào)道
十年很短。在山東百年烤煙種植歷史的坐標(biāo)系里，十年只是一個(gè)單元。
十年很長(zhǎng)。在解答“誰(shuí)來(lái)種煙、在哪種煙、怎么種煙”課題的道路上，
