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的引導(dǎo)下，在商品發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的驅(qū)動(dòng)下，“雙15”品牌和鼓勵(lì)品牌都在走梯次化、多規(guī)格的發(fā)展道路，所不同的是梯次化的基點(diǎn)高度，基點(diǎn)越高，
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，風(fēng)雪天氣較多，給車(chē)輛出行、卷煙配送等工作的開(kāi)展產(chǎn)生了不利的影響。諸如近期黑龍江省哈爾濱等多個(gè)地區(qū)都遭遇了暴雪的襲擊，降雪量極大，道路凍滑難行
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，隨時(shí)隨地要對(duì)當(dāng)天的工作情況及時(shí)匯總，對(duì)嫌疑人的活動(dòng)情況進(jìn)行分析研判之后，還要深入到犯罪嫌疑人可能活動(dòng)的地點(diǎn)熟悉其周?chē)?em class="term">道路環(huán)境，第二天提前在其交易地點(diǎn)蹲守
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可能成為企業(yè)家。企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是二進(jìn)制的，要么成功，要么失敗，只能對(duì)沖不能交易，企業(yè)家沒(méi)有別的第三條道路。在美國(guó)3M公司有一個(gè)很有價(jià)值的口號(hào)
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發(fā)展動(dòng)力，助推煙草行業(yè)在正確的道路上前行。
（二）改進(jìn)管理體制，強(qiáng)化交流培訓(xùn)。為了提高組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，打通上下溝通渠道
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，江河交錯(cuò)，交通發(fā)達(dá)，道路復(fù)雜，人口密度大，人均耕地僅.02畝，農(nóng)民勞動(dòng)清閑，商品意識(shí)強(qiáng)，
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品類(lèi)，只是在細(xì)分道路上所走的方向不同而已。相對(duì)于“細(xì)支型”卷煙這個(gè)細(xì)分品類(lèi)越來(lái)越被人所關(guān)注，“薄荷型”卷煙的被關(guān)注程度難免顯得有些暗淡，市面上在銷(xiāo)的國(guó)產(chǎn)“薄荷型
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道路都是土路，那里逢著下雨下雪的天氣，大多數(shù)的零售客戶都是一步一步走著去拜訪的。有時(shí)為了一戶往返半小時(shí)、一個(gè)小時(shí)都是正常的，農(nóng)村的點(diǎn)多面散，腿走
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和社會(huì)收益。
二、煙草企業(yè)勤儉節(jié)約的迫切性和必要性
創(chuàng)建節(jié)約型煙草企業(yè)，不僅是緩解資源瓶頸制約，走新型工業(yè)化道路的有效途徑，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展
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強(qiáng)大的自信，甚至可以包括理論自信、道路自信、制度自信。有了這樣的自己，就算是外物沒(méi)有認(rèn)可你的價(jià)值，也沒(méi)有沒(méi)要生氣和惱怒，因?yàn)?#xff0c;內(nèi)心己
