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等43人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由專賣辦主任張杰、市場部主任鄧輝、快達(dá)物流副經(jīng)理桂騰祥分別匯報(bào)近期專賣卷煙市場監(jiān)管、卷煙市場營銷、卷煙物流配送方面的工作開展情況。
馬赫副局長隨后傳達(dá)《中國煙草總公司
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督導(dǎo)檢查。
通過聽、看、問、查四種方式,省局(公司)第六督導(dǎo)組一行先后到物流配送中心、市局(公司)機(jī)關(guān)對(duì)“回頭看”工作落實(shí)
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各環(huán)節(jié),督導(dǎo)物流部門100%打碼到條、落戶配送,協(xié)調(diào)督導(dǎo)各區(qū)縣局做好卷煙非法流通治理,指導(dǎo)基層派駐辦開展同級(jí)監(jiān)管。當(dāng)超策略供貨、異常訂單、打碼不全等問題出現(xiàn)后
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以及邵陽煙草卷煙物流配送中心,了解零售戶經(jīng)營情況和卷煙自動(dòng)纏繞打包、裝卸升降機(jī)等小改小革情況,聽取了邵陽市局(公司)工作情況匯報(bào)。
湖南省
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專題會(huì)議,明確在配送部專門設(shè)置駕駛員休息場所并提供茶水服務(wù),同時(shí)要求倉庫保管人員節(jié)假日不休,輪流上班,保證貨物隨到隨下。豐都縣局(
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職能,最大化的發(fā)掘、延伸卷煙配送職能,制定送貨員及駕駛員營銷知識(shí)及專賣法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃提高其服務(wù)客戶能力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
四是狠抓公車管理
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,對(duì)卷煙入庫、保管、分揀、配送的各環(huán)節(jié)分別測算成本,建立詳實(shí)準(zhǔn)確的“四個(gè)一”成本數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)成本核算管理,做好成本統(tǒng)計(jì),把好核算
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的新格局。通過全員服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)促進(jìn)管理與服務(wù)水平向更高層次發(fā)展,從而形成一個(gè)大市場、大專賣、大配送、大服務(wù)的新局面。
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,專賣管理員、內(nèi)管員、客戶經(jīng)理、配送人員對(duì)綜合治理政策掌握率和行動(dòng)參與率100%;普及規(guī)范經(jīng)營知識(shí),“三員”逐戶宣傳,零售戶對(duì)卷煙非法流通綜合治理
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精準(zhǔn)監(jiān)控和有效攔截。提高工作效率,同時(shí)強(qiáng)化對(duì)物流配送等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控,將市場監(jiān)管的實(shí)時(shí)化、移動(dòng)化、高效化落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)煙草專賣行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。以專賣管理員崗位技能