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，制造稀缺感和專屬感，激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。四、做好“智慧管家”，向精細(xì)化管理要效益經(jīng)營(yíng)一家店，如同駕駛一艘船，需要時(shí)刻關(guān)注儀表盤(pán)
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;就能看到哪些煙賣得好，什么時(shí)候該補(bǔ)貨，哪些顧客偏好什么品牌。”四川眉山市青神縣的大學(xué)生鄧勇剛，在數(shù)字專員及客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的綜合超市
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·依達(dá)也提說(shuō)，“如今，夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。”她的開(kāi)店故事，要從四年前講起。彼時(shí)，剛剛大學(xué)畢業(yè)不久的古麗米熱·依達(dá)也提選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，接手
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：暖心舉措，讓服務(wù)更“貼心”“先把服務(wù)做到位，賺錢(qián)是自然的事。”這是肖艷蘭常掛在嘴邊的話，她的“便民服務(wù)”，藏在四季的細(xì)節(jié)里。肖艷蘭
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四棒：洪敬華（2020-2022年）閣老村 養(yǎng)殖“帶頭人”2020年，洪敬華來(lái)到閣老村。這個(gè)村位置更偏，村民收入
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比效率更重要，理解比說(shuō)教更有效”的老年服務(wù)理念，深化“用心、誠(chéng)心、精心、暖心”的“四心”服務(wù)品牌在老年零售戶群體中的實(shí)踐，開(kāi)展“助老暖心季”等個(gè)性化專項(xiàng)服務(wù)
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，延安卷煙廠還常態(tài)化開(kāi)展以小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)造為重點(diǎn)的“四小”創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)全員微創(chuàng)新活力。同時(shí)，延安卷煙廠積極承辦各類面向全公司、全行業(yè)的技能競(jìng)賽
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%；破獲四級(jí)以上涉煙重大案件36起，同比增長(zhǎng)100%。這些數(shù)字的背后，是攥緊拳頭的合力，是擦亮眼睛的敏銳，更是守土盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)。渤海
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；尤其值得一提的是它的四門(mén)設(shè)計(jì)——相比傳統(tǒng)單門(mén)柜，這種設(shè)計(jì)大幅減少了營(yíng)業(yè)期間頻繁開(kāi)關(guān)門(mén)對(duì)溫濕度的影響，即便偶爾出現(xiàn)波動(dòng)，系統(tǒng)也能快速恢復(fù)穩(wěn)定
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生產(chǎn)型企業(yè)將循環(huán)理念“植入”業(yè)務(wù)全流程，提高資源能源利用效率。源頭設(shè)計(jì)“化繁為簡(jiǎn)”。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司依托多個(gè)綠色低碳創(chuàng)新工作室，在包裝研發(fā)前端構(gòu)建起綠色設(shè)計(jì)體系
