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不能以一個高空、虛化的概念存在。
“玉溪（莊園）”對“有機(jī)煙”新品類的開創(chuàng)，紅塔集團(tuán)早在四年以前就打下了堅實基礎(chǔ)，以打造中國第一座煙草莊園為
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、提高工作質(zhì)量。結(jié)合“四進(jìn)”為主要內(nèi)容的“兩個至上”長效機(jī)制建設(shè)、“講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)”教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，做好“三查三看三提高”工作，撰寫自查分析報告。即
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得到較好的監(jiān)管與控制？專賣隊伍建設(shè)又怎么能上水平、創(chuàng)一流？
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)專賣管理人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化作為企業(yè)之魂
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，其中四分之三來源于發(fā)展中國家。
煙草是缺血性心臟病、腦血管疾病、慢性呼吸道疾病及癌癥的主要危險因素，張虹稱，女性90%的肺癌、75%的慢性阻塞性肺病
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。必須貫穿營銷工作全過程，才能保證品牌培育工作沿著正確的方向前進(jìn)，實現(xiàn)品牌培育工作有效、有序、有力推進(jìn)。
四是確立終端責(zé)任意識，著力提升品牌培育的能力。卷煙
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行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力。多年來，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）堅持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)活動
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，卷煙新產(chǎn)品市場培育就有了成功基礎(chǔ)。
第四、強(qiáng)化營銷考核，增強(qiáng)卷煙新產(chǎn)品的培育。
營銷考核是卷煙新產(chǎn)品占領(lǐng)市場的重要措施。沒有嚴(yán)格的營銷考核，僅有煙草企業(yè)熱情
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;市場怎么能得到較好的監(jiān)管與控制？專賣隊伍建設(shè)又怎么能上水平、創(chuàng)一流？
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)專賣管理人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
企業(yè)文化
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工作。在老家的村子里，四個姊妹兩個有工作，這是歷史上從未有過的事。每當(dāng)鄉(xiāng)親們贊揚(yáng)的時候，父親總會從口袋里摸出煙，美美的抽上幾口，
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，建立了由115項指標(biāo)構(gòu)成的四級對標(biāo)指標(biāo)體系；積極推進(jìn)國家局“卷煙上水平”現(xiàn)場管理專題活動，形成了《卷煙工廠現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》和《卷煙工廠班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》；在
