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，“兩紅集團(tuán)”在歷史上曾是市場上針鋒相對的競爭對手。公司推動改革重組以來，兩集團(tuán)融合取得了一定成效，但依舊存在“上熱中溫下冷”“重局部、輕全局”等問題。國際公司
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;江蘇中煙智慧制造體系貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈，大大提升了智能柔性的生產(chǎn)制造能力和融合高效的管理賦能能力。這其中，針對各卷煙廠信息系統(tǒng)間相對獨(dú)立、數(shù)據(jù)交互少的現(xiàn)狀，江蘇
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開心地展示著付泠然制作的動漫普法視頻。今年5月至7月，哈爾濱市局與地方教育部門和相關(guān)中小學(xué)校聯(lián)合開展了保護(hù)未成年人免受電子煙侵害主題活動，打造線上、線下融合的立體式普法宣傳
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局面前的一項重要課題。今年以來，江西省信州區(qū)煙草專賣局（分公司）以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，聚焦管黨治黨
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行動計劃》，全力推進(jìn)煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。明確：到2025年，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動行業(yè)深化改革和生產(chǎn)關(guān)系變革成效顯著，數(shù)字技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合
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培根鑄魂——創(chuàng)建“追趕者先鋒”黨建品牌，凝聚追趕力量，鑄就時代先鋒，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合為什么自我定義為“追趕者”？作為行業(yè)最年輕的工業(yè)企業(yè)
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在拼搏中進(jìn)取，在沉默中堅守，在熱愛中綻放！堅持產(chǎn)學(xué)研深度融合，推動科技成果從“實(shí)驗室”走向“生產(chǎn)線”；善于鉆研、精雕細(xì)琢
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、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。通過互補(bǔ)合作，企業(yè)雙方得以突破自身局限，同題共答、同向發(fā)力，促進(jìn)資源高效流動和市場深度融合，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性
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收入。收入有保障還沒那么辛苦，種烤煙很有奔頭！”近年來，貴州省煙草專賣局（公司）把推動農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合作為為民利民的關(guān)鍵一招
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、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動平臺、人工智能等數(shù)字信息技術(shù)與卷煙物流的深度融合，圍繞資源瓶頸、業(yè)務(wù)短板、風(fēng)險隱患等關(guān)鍵問題，著力推進(jìn)智慧物流建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了煙草物流降本增效
