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鼓勵(lì)煙草企業(yè)與科技企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)合作,開展跨界融合。借助大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù),煙草企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、智能化生產(chǎn)和個(gè)性化定制服務(wù),為消費(fèi)者提供全新的體驗(yàn)
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作,進(jìn)一步夯實(shí)“基層服務(wù)站”根基,耕耘轄區(qū)“大市場(chǎng)”的縮影。一、依托零售終端,夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)專銷融合,協(xié)同覆蓋。各基層服務(wù)站在摸準(zhǔn)轄區(qū)范圍內(nèi)“管轄面積、區(qū)域
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獲?!凹偨馔袋c(diǎn)+補(bǔ)齊斷點(diǎn)”,加快“知”與“行”融合為一“為學(xué)之實(shí),固在踐履,客戶培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)在‘學(xué)’,落腳點(diǎn)在‘做’,培訓(xùn)的成效
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,優(yōu)化為跨區(qū)域的4個(gè)片區(qū)中轉(zhuǎn)站,并將原有9條物流干線整合優(yōu)化成規(guī)?;\(yùn)輸?shù)?條跨區(qū)域物流干線。該模式促進(jìn)了區(qū)域物流和綠色物流融合,實(shí)現(xiàn)了布局優(yōu)化和能源煥新
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” 政策帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。存量和增量政策的協(xié)同發(fā)力效果顯著,物流運(yùn)行企穩(wěn)回升,進(jìn)一步加強(qiáng)政策協(xié)同,促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)之間的深度融合
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)第一基層服務(wù)站不僅成為了群眾信賴的“紅色港灣”,也成為了黨業(yè)融合實(shí)踐的“生動(dòng)樣板”。他用自己的實(shí)際行動(dòng)證明:退伍軍人雖已脫下軍裝,但那份對(duì)國(guó)家
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卷煙消費(fèi)者調(diào)查的基礎(chǔ)問(wèn)卷與個(gè)性化的細(xì)支煙等專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)有機(jī)融合,通過(guò)優(yōu)化管理,有效整合資源,提高工作質(zhì)效。要做到市場(chǎng)信息保精準(zhǔn),必須按照統(tǒng)一
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,提供針對(duì)零售小店的定制化解決方案。店主應(yīng)積極尋找合適的合作伙伴,共同探索AI技術(shù)與零售業(yè)務(wù)的深度融合,實(shí)現(xiàn)共贏。總之,AI技術(shù)為零售小店帶來(lái)了前所未有
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19種多功能復(fù)式一體機(jī),對(duì)接農(nóng)機(jī)廠家定制生產(chǎn)農(nóng)機(jī)51臺(tái),申請(qǐng)農(nóng)機(jī)改造專利19件,為推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合邁出關(guān)鍵一步。農(nóng)服社會(huì)化 打造機(jī)械作業(yè)主力軍保山市煙草專賣
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,積極融入行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),開展前瞻性、針對(duì)性、儲(chǔ)備性技術(shù)研究,以點(diǎn)帶面深入推進(jìn)智能制造,由表及里扎實(shí)推動(dòng)“兩化”融合。他們先后成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型