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）注重企業(yè)培訓(xùn)師授課的質(zhì)量。
一是給內(nèi)訓(xùn)師提供鍛煉平臺。內(nèi)訓(xùn)師是一個實踐性極強(qiáng)的職業(yè)，完全是靠練出來的。一名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的成長道路，就是實踐實踐再實踐，
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新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略指引下，煙草信息化建設(shè)按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”，逐步實現(xiàn)系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享的總體要求，全面啟動并逐年推進(jìn)
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堅持以市場需求為導(dǎo)向，走市場化的卷煙營銷服務(wù)道路。從這個層面來說，“人性化”卷煙營銷服務(wù)既涵蓋了具體的營銷服務(wù)指導(dǎo)、品牌培育以及業(yè)戶服務(wù)等工作，還涉及到了良好
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”，持續(xù)每天進(jìn)步一點點，持續(xù)每次進(jìn)步一點點，走一條內(nèi)涵式的個人成長道路，必須與時俱進(jìn)，持續(xù)充電、洗腦，努力做學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型員工
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;能夠?qū)崿F(xiàn)“532”品牌發(fā)展目標(biāo)。然而，品牌合作生產(chǎn)要想達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，還需要走很長道路，這需要把握好“七化”，讓卷煙品牌合作生產(chǎn)上臺階。
第一
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;更換），在各個重點部位布置了安全標(biāo)識等安全防范措施及設(shè)備，開展以防火、防汛、道路交通、電氣設(shè)施設(shè)備、消防器材、施工現(xiàn)場等為內(nèi)容的安全檢查，切實加強(qiáng)
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燙金名片。因為一份“翠碧情，家鄉(xiāng)煙”的親近情緣，“七匹狼”得以充分發(fā)揮原料優(yōu)勢，鋪開品牌成長道路；2010年，當(dāng)奮力爬坡的福建中煙
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體系，是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型道路上亟需解決的新課題。在總結(jié)傳承多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗、借鑒標(biāo)桿企業(yè)科學(xué)管理手段的基礎(chǔ)上，公司圍繞這一課題進(jìn)行了一系列的探索和改進(jìn)，進(jìn)一步明確
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深入開展中國特色社會主義宣傳教育，引導(dǎo)職工進(jìn)一步增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信；深入開展“235”教育實踐活動，使“兩個至上”、“三個始終”、“五種意識”真正成為
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強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的迫切需要?？v觀我們過去的各項工作歷程，所取得的每一項成績，都是堅持實事求是、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的結(jié)果。當(dāng)前，我們前進(jìn)的道路上必然有許多
